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戶搶抓時(shí)機(jī)進(jìn)行煙苗剪葉，促使煙苗均勻一致、均衡生長(zhǎng)。圖為元月6日，該縣駐巖嶺村煙技員（右一）一到育苗點(diǎn)便換上工作服指導(dǎo)并協(xié)助育苗戶剪葉。
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得到更好體現(xiàn)。堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)統(tǒng)一平衡眼光，科學(xué)轉(zhuǎn)換收購(gòu)部位，煙葉收購(gòu)平穩(wěn)性和均衡性明顯提高。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格專賣監(jiān)督管理，
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，明確告知卷煙零售客戶今后一段時(shí)期的貨源投放情況，從而做好貨源儲(chǔ)備工作。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，向轄區(qū)內(nèi)的中、小零售客戶宣傳均衡銷售理念
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，解決了優(yōu)化前送貨線路交叉、送貨工作任務(wù)量不均衡等問(wèn)題。
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，加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷，繼續(xù)銷量均衡穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是突出做好品牌、重點(diǎn)品牌、低焦品牌的市場(chǎng)動(dòng)銷、庫(kù)存和價(jià)格監(jiān)控，努力提高品牌動(dòng)銷率、再購(gòu)率。三是突出打造現(xiàn)代終端，
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座談會(huì)，重點(diǎn)對(duì)下一步保增長(zhǎng)工作及品牌在玉山的銷售提出具體要求。
一是在規(guī)范前提下，各價(jià)位區(qū)卷煙要均衡增長(zhǎng)；二是要加大品牌上柜率和動(dòng)銷率，做好中小
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前期的深入調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，均衡產(chǎn)量，車間分析得出輔助操作人員與小張揀品機(jī)的最佳生產(chǎn)配比。
車間制定標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)小張揀品機(jī)機(jī)長(zhǎng)和相關(guān)輔助操作
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王智對(duì)當(dāng)前煙葉收購(gòu)作出了四點(diǎn)要求：一是要以收購(gòu)純度和均衡交售為核心，狠抓收購(gòu)質(zhì)量。二是加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢員的管理考核工作，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。三是對(duì)種煙面積較大的種植
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保證了線路設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性及調(diào)整后各線路的作業(yè)量均衡。
執(zhí)行階段，由于線路整合涉及較多的零售客戶訂貨周期的更改，為得到客戶的理解與支持，豐城分公司積極
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分級(jí)散葉收購(gòu)序幕。
今年，清流分公司聘請(qǐng)267名專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員，散葉收購(gòu)8萬(wàn)擔(dān)翠碧一號(hào)品種。針對(duì)分級(jí)隊(duì)員素質(zhì)不均衡的現(xiàn)狀，清流分公司要求煙草站在開始收購(gòu)
