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，“價(jià)格戰(zhàn)、財(cái)政補(bǔ)貼和相關(guān)促消費(fèi)政策還未發(fā)揮最大作用，在空間和時(shí)間上也沒有釋放購(gòu)買力”。宋則也認(rèn)為，目前的大環(huán)境整體不太好，未來兩三年可能很難改變
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管理表”是第一步，而讓表格發(fā)生更大作用的是四大舉措。四個(gè)舉措分別是，通過走訪填表建立無證戶信息檔案，為納入經(jīng)常性管理奠定檔案信息基礎(chǔ)；對(duì)稽查員尋訪
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，客戶經(jīng)理在服務(wù)中，只要站在客戶的角度為客戶解決問題，始終把客戶利益放在心上，小事情也會(huì)有大作用。
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;有多少人將控?zé)熞暈椤皣?guó)家大事”？真要把這當(dāng)“國(guó)家大事”來辦，煙草業(yè)干擾再大，恐怕也難有大作用。怕就怕“利潤(rùn)至上”，而不是“生命健康至上”。數(shù)據(jù)
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警示圖形貼紙數(shù)量有限，涉及的人群也有限，在勸阻家長(zhǎng)少吸煙上起不了多大作用。
照理說有這么龐大的煙民，戒煙門診應(yīng)該紅火，但一位醫(yī)院的管理者說
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煙草投資建設(shè)的抗旱水池發(fā)揮了巨大作用
煙草投資建設(shè)的抗旱機(jī)井抽水確保烤煙能按最佳節(jié)令適時(shí)移栽
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煙草在線專稿 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，品牌之間的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方式和手段日趨同質(zhì)化，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中發(fā)揮品牌營(yíng)銷的巨大作用，成為每一個(gè)品牌在
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;蓄水10立方米以上抗旱蓄水塘800個(gè)，每個(gè)補(bǔ)貼資金1000元，做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，目前所打的抗旱機(jī)井都已出水，為抗旱發(fā)揮了較大作用
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，“鐵腕”控?zé)熅烤鼓軐?duì)推動(dòng)全面禁煙起到多大作用，還有待時(shí)間考驗(yàn)。說到底，要充分滿足公眾的禁煙預(yù)期，可能需要一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過程。拿禁煙運(yùn)動(dòng)進(jìn)展較為
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監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)管作為行業(yè)特有的制度發(fā)揮著巨大作用，不斷的加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)的宣傳，公布舉報(bào)電話，讓消費(fèi)者、零售戶知法、懂法，用法律武器維護(hù)自己
