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有序，形成了齊抓共管的良好工作格局；二是工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、審批到招投標(biāo)，整個(gè)工作過程，程序合法，嚴(yán)格規(guī)范；三是工程項(xiàng)目資料
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，回饋社會(huì)，積極開展扶貧幫困獻(xiàn)愛心和社會(huì)公益等活動(dòng)，全縣煙草系統(tǒng)干部職工的精神面貌煥然一新，形成了全員共同推進(jìn)精神文明建設(shè)的工作格局，
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;開展網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了因人培訓(xùn)、按崗教育、按需學(xué)習(xí)的工作格局，有效解決了“培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)”的問題。二是實(shí)行“學(xué)分制”管理。應(yīng)用平衡
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的有效措施，形成齊抓共管的良好工作格局。
四是及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)督導(dǎo)。各單位指定專人負(fù)責(zé)坐攤寫實(shí)工作的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，同時(shí)市局加強(qiáng)對(duì)各單位“坐攤寫實(shí)”工作開展情況
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了市局紀(jì)檢監(jiān)察科指導(dǎo)抓、黨支部書記親自抓、黨支部宣傳委員直接抓，環(huán)環(huán)相扣、層層落實(shí)的良好工作格局。
三是注重結(jié)合，確保示范點(diǎn)“有特色”。按照示范點(diǎn)創(chuàng)建工作要求，
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精神為契機(jī)，開展專題調(diào)研，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，形成上級(jí)帶下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)、上下互動(dòng)的工作格局，把教育實(shí)踐
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;形成各部門密切配合、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局，扎實(shí)開展一次聲勢(shì)浩大、富有成效的清理整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙專項(xiàng)行動(dòng)。三是依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕辦理“人情案”、“關(guān)系案
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落實(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門人員執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。
二是全員參與，學(xué)以致用求實(shí)效。注重質(zhì)量管理體系理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
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了工作任務(wù)，細(xì)化分解了任務(wù)目標(biāo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局。
三是制定方案明確任務(wù)。該局研究制定了《“兩深入、三提升”活動(dòng)方案
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相互協(xié)作、相互配合人人參與的體系運(yùn)行良好工作格局?！? 三是通過各種方式提升體系培訓(xùn)效果，提高全員對(duì)體系建設(shè)必要性的認(rèn)識(shí)及實(shí)施綜合管理體系對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義?！? 四是狠抓體系與
