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;撰寫(xiě)心得分享學(xué)習(xí)成果。通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)、靈活學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著信念使命學(xué)，真正做到學(xué)深悟透、融會(huì)貫通。三是在全面落實(shí)上下功夫。將學(xué)習(xí)黨的二十
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，切實(shí)解決客戶(hù)經(jīng)營(yíng)難題。三是做優(yōu)示范引領(lǐng)。充分發(fā)揮示范店引領(lǐng)作用，開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)終端觀(guān)摩會(huì)、優(yōu)秀終端心得分享會(huì)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，輻射周邊
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目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把解決工作中的實(shí)際問(wèn)題作為創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)“西煙說(shuō)”講說(shuō)活動(dòng)、“讀書(shū)三人行”心得分享會(huì)，積極展示創(chuàng)新成果，提高創(chuàng)新
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測(cè)試以得分排行榜實(shí)時(shí)更新的方式，推動(dòng)全體黨員主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，營(yíng)造濃厚的黨的二十大報(bào)告學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體黨員主動(dòng)
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“三個(gè)立足”助力“e福通”運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升。立足全方位講解。詳細(xì)解讀典型案例、得分技巧、使用考評(píng)及應(yīng)用等內(nèi)容，提升客戶(hù)對(duì)“e福通”的重視程度，補(bǔ)齊使用短板；重點(diǎn)
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；借助網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)，組織青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力。打造交流宣傳平臺(tái)。組織青年員工通過(guò)座談會(huì)、讀書(shū)心得分享會(huì)等進(jìn)行思想交流，幫助青年
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）黨支部鼓勵(lì)輪值黨員結(jié)合自身特長(zhǎng)和崗位特點(diǎn)，運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“e心向黨”、智慧黨建平臺(tái)等平臺(tái)，以PPT、H5、經(jīng)典語(yǔ)錄分享、心得分享等形式授課，進(jìn)一步拓展
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、設(shè)備保障能力等開(kāi)展交流，針對(duì)部分指標(biāo)得分偏低現(xiàn)狀，技術(shù)人員從理論層面上梳理了整個(gè)評(píng)價(jià)流程，羅列了各種可能存在疑問(wèn)因素，并就其中重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入研討
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煙外流源頭。四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。嚴(yán)格考核責(zé)任到人，對(duì)工作疏忽、不按流程監(jiān)管造成外流事實(shí)的嚴(yán)肅追責(zé)，并按相關(guān)規(guī)定扣減當(dāng)月“271”考核得分。
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指標(biāo)、部門(mén)考核、效能督查等業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式，按照不同性質(zhì)分別賦予不同權(quán)重，計(jì)算當(dāng)月的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)得分，形成多維度、全要素的系統(tǒng)性評(píng)價(jià)機(jī)制，防止在實(shí)際工作
