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;顧客懶得出門，我們就送貨上門。另外，經(jīng)營上最大的變化是單純的店內(nèi)交易逐漸“社群化”，直達(dá)家庭的服務(wù)對我們即將步入老年的零售戶來講，是一場
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，這主要是因?yàn)椴枧c煙酒之間的渠道和客戶有很多的共通性。通過茶葉品類來填補(bǔ)終端盈利空白，充分調(diào)動茶品類的渠道、圈層、社群等相關(guān)資源，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為煙酒類產(chǎn)品輸出
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要的是改變了人，也就是用戶需求，他們越來越追求場景式的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、個(gè)性化的社群經(jīng)濟(jì)和共創(chuàng)共贏的共享經(jīng)濟(jì)。事實(shí)上，用戶已經(jīng)從單純的“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爱a(chǎn)消者
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二維碼、小程序、公眾號等平臺應(yīng)用的方法與步驟。同時(shí)，積極利用“誠信互助小組”，發(fā)揮線上社群傳播和引導(dǎo)作用，讓農(nóng)網(wǎng)客戶也主動、熱情地參與到終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來
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線上社群等平臺向消費(fèi)者發(fā)布建議有獎?wù)骷?#xff0c;讓消費(fèi)者參與進(jìn)來，并選取其中值得借鑒的優(yōu)質(zhì)想法或建議，從而有的放矢地進(jìn)行后續(xù)營銷活動?！ ⊥ㄟ^消費(fèi)者與品牌內(nèi)容共創(chuàng)
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”模式轉(zhuǎn)變。二是聚焦消費(fèi)環(huán)節(jié)，幫助有條件的客戶推進(jìn)新零售建設(shè)、建立店面微信公眾號和特色微店，拓展線上經(jīng)營、社群營銷等，通過“品牌”“消費(fèi)”“終端”三個(gè)畫像實(shí)現(xiàn)
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工作中所思所想轉(zhuǎn)為文字，先后撰寫《APP在營銷服務(wù)運(yùn)用中的設(shè)想》《煙草行業(yè)如何應(yīng)對“O2O”營銷模式》《咱們社群有力量》《暴雨之中見擔(dān)當(dāng)》等幾十篇文章，并在行業(yè)主流媒體發(fā)表
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團(tuán)購服務(wù)，鞏固贏利基礎(chǔ)、拓寬增收路徑。在提升服務(wù)效率上，借力新媒體，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端開展社群營銷、直播帶貨、線上服務(wù)，拓寬農(nóng)網(wǎng)零售終端與消費(fèi)者的互動
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;一方面充分利用“互聯(lián)網(wǎng)”智能，降低營銷成本，提升營銷效率。另一方面要積極利用大數(shù)據(jù)，創(chuàng)建社群商業(yè)模式，創(chuàng)造私域流量，玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)
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是同一目的社群，還可以是以地理位置為標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)……都可以是一個(gè)圈層?？傊?#xff0c;圈層的細(xì)分是一個(gè)龐大的體系，需要各品牌細(xì)細(xì)研究圈層屬性，才能為我所用。
