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地方，全力支援抗疫一線。以行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶動(dòng)客戶的復(fù)商復(fù)市，動(dòng)態(tài)調(diào)整營(yíng)銷策略，保障市場(chǎng)需求，加大專賣管控力度，堅(jiān)決落實(shí)穩(wěn)就業(yè)關(guān)鍵舉措
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，積極聯(lián)合公安、高管等職能部門對(duì)邊界地區(qū)重點(diǎn)路段、高速收費(fèi)站、火車站等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展高頻次檢查，加大省際間路查及邊界市場(chǎng)的管控力度，嚴(yán)守邊界市場(chǎng)。11月22日
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的過程。目前在煙草商業(yè)企業(yè)中，普遍存在以下共性問題或短板。
（一）零售終端管控力度不夠。日本卷煙市場(chǎng)占有率高，究其原因還是日本零售終端控的好
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通知，突擊隊(duì)員奔赴雙溪橋鎮(zhèn)湯垴村疫情防控值守點(diǎn)開始24小時(shí)值守任務(wù)。
“劉伯，今天我們又來摸底排查了，隨著管控力度越來越嚴(yán)，咱們小區(qū)從現(xiàn)在起禁止出入
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”的禁煙規(guī)定，從煙草的生產(chǎn)、售賣、宣傳、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)加大了管控力度。據(jù)媒體報(bào)道，2019年，俄羅斯還擬將《反煙草法》擴(kuò)展到電子煙領(lǐng)域，在未來進(jìn)一步加強(qiáng)
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標(biāo)注，進(jìn)一步提升專賣市場(chǎng)管控力度；網(wǎng)格項(xiàng)目里只有銷售完成指標(biāo)，沒有專賣完成指標(biāo)，建議新增，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格工作。新增兩項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，
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到位不越位，參與不代替”的原則做實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作；
2、專賣人員要加大對(duì)零售終端市場(chǎng)的管控力度，不僅要嚴(yán)防卷煙流入本地市場(chǎng)，更要嚴(yán)查
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對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和報(bào)賬業(yè)務(wù)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，但經(jīng)辦人員、報(bào)賬員數(shù)量較多，且經(jīng)常會(huì)發(fā)生更換變更，新業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、報(bào)賬員的加入減弱了業(yè)務(wù)報(bào)賬前端的審核、管控力度。再次
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;共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化MES體系架構(gòu)，加強(qiáng)集團(tuán)總部對(duì)各生產(chǎn)廠生產(chǎn)管控力度，基本實(shí)現(xiàn)了管理層、執(zhí)行層和操作層的零距離無縫連接。
除了信息化建設(shè)起步較早的昆明卷煙廠、紅河卷煙廠
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過程的督導(dǎo)、管控力度不夠；主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，解決客戶獲利增長(zhǎng)面收窄、經(jīng)營(yíng)信心減退等問題的及時(shí)性、有效性不足，在指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、獲利提升、系統(tǒng)操作、觀念轉(zhuǎn)變
