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上升，精益微改善機(jī)制日趨成熟，參與的范圍和深度明顯提升，各改善項(xiàng)目在減少浪費(fèi)、降低消耗、增強(qiáng)過(guò)程管控能力等方面成效顯著。
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，各縣（區(qū)）中轉(zhuǎn)站結(jié)合實(shí)際完善了工作方案及措施；通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)分析，提高了物流管理人員的分析及管控能力，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范
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財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)編制，認(rèn)真研究制定下年度預(yù)算。其次堅(jiān)持預(yù)算定額原則，強(qiáng)化歸口部門作用，把好財(cái)務(wù)審核，降低風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化開(kāi)支管控能力
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了工廠QC隊(duì)伍的整體技能水平，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管控能力，促進(jìn)精益制造上水平，為精益質(zhì)量管理活動(dòng)向深層次、高水平發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升發(fā)展質(zhì)量
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）火災(zāi)防控基礎(chǔ)。下一步，縣局（分公司）將進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理工作，全面提升縣局（分公司）安全管控能力。
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、舉一反三，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析和管控能力；嚴(yán)守國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)按國(guó)家局、省局（公司）安全生產(chǎn)工作部署，持之以恒
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多證”、“證址不符”等問(wèn)題，防止出現(xiàn)許可證違規(guī)使用現(xiàn)象；切實(shí)提高市場(chǎng)管控能力。
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了解法律規(guī)定。
四是強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能，加強(qiáng)走訪服務(wù)，切實(shí)提高對(duì)零售客戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力，
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，努力打造低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工廠成本管控能力的升級(jí)。
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工作執(zhí)行力，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序；
二是要加強(qiáng)專銷合力，提高市場(chǎng)管控能力，部門間要加強(qiáng)信息溝通、加大考核力度并加強(qiáng)督促，確保工作落實(shí)到
