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;定職責(zé)、定崗位、定考核措施,解決了近年來商品化烘烤試點過程中煙農(nóng)和烘烤業(yè)主擔(dān)心的問題,全縣煙葉商品化烘烤終于跨出了第一步。
破解制約煙葉商品化烘烤的核心問題
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上的重視不夠。
二、抓好綜治管理績效考核的措施
針對上述存在的問題,地市級商業(yè)企業(yè)要高度重視,把脈問診,根除病因,扎實推進綜治管理績效考核
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,永豐縣著力于強化基層煙站的管理,一是通過制定完善的制度和嚴(yán)格的考核措施,明確崗位職責(zé)分配,合理的優(yōu)化工作流程,提高了工作效率
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非市場因素制約品牌培育,貨源供應(yīng)出現(xiàn)滯銷煙、新品牌與緊俏煙、特高檔煙搭配銷或變相搭配銷售現(xiàn)象,影響全國知名品牌的價格穩(wěn)定。經(jīng)營部門采取品牌銷量考核措施,
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,使違法違規(guī)分子沒有狡辯的借口。五是創(chuàng)新工作考核方法。如在過程評價上,增加執(zhí)法過失登記、月度優(yōu)劣測評、線索質(zhì)量考核等措施。加強專賣人員真假煙鑒別培訓(xùn)?!? (二
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:一是內(nèi)控制度亟待完善,現(xiàn)有制度只明確了管理要求,對制度執(zhí)行沒有明確具體考核措施。二是營銷貨源供應(yīng)不能滿足客戶需求。三是營銷人員服務(wù)質(zhì)量、客戶管理、品牌管理達(dá)不到要求
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;沒有相應(yīng)的監(jiān)督、考核措施,導(dǎo)致制度形同虛設(shè)、軟而無力。
(四)工作缺乏創(chuàng)新、辦事推諉拖沓
部分機關(guān)工作人員安于現(xiàn)狀、惰性思維嚴(yán)重;工作
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,不能很好的結(jié)合本單位的實際情況,因此華而不實。缺乏執(zhí)行力,表現(xiàn)在制度出臺后,領(lǐng)導(dǎo)干部不重視,沒有相應(yīng)的監(jiān)督、考核措施,導(dǎo)致
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,向企業(yè)各位員工灌輸“有了安全才可能擁有一切,沒有安全將沒有一切”的思想。通過制定安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,安全風(fēng)險抵押、安全考核等措施,健全安全效果否決機制
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企業(yè)績效考核情況來看,雖然各企業(yè)采取的考核措施不盡相同,也取得了一定成績。但在考核指標(biāo)的設(shè)置、考核流程、績效評價、管理上仍存在著一些不容忽視的問題,績效管理