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起來(lái)，后期推出的都是集團(tuán)自主品牌的電子煙，如煙就此淹沒(méi)在時(shí)代里。如煙倒下，一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)卻砸在了深圳頭上。剛才我們談到，如煙當(dāng)年做得風(fēng)生水起的時(shí)候
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消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)的過(guò)程中，大力優(yōu)化國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給，全面提升國(guó)產(chǎn)商品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，是消費(fèi)變革的重要特征。新人群、新品類(lèi)、新渠道
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創(chuàng)新，有助于自主品牌憑借著在卷煙減害降焦方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)樹(shù)立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，減害降焦既是行業(yè)發(fā)展的必要之舉，也是工業(yè)企業(yè)建立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要之舉。減害降
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也獲得了專(zhuān)利。
2017年10月，四川中煙自主品牌“寬窄功夫”在韓國(guó)上市，配套煙彈為“寬窄子彈頭”。
2017年，云南中煙推出低溫加熱不燃燒品牌MC
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;增加卷煙工業(yè)生產(chǎn)，提升卷煙工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。積極實(shí)施煙草企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在國(guó)外設(shè)廠(chǎng)，擴(kuò)大自主品牌的國(guó)際市場(chǎng)地位。
積極開(kāi)發(fā)新型煙草制品
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的自主品牌電子煙投放市場(chǎng)，才是解決電子煙野蠻生長(zhǎng)的辦法之一。
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一方面加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，注冊(cè)“天香皖南”母品牌，初步確定糧油、果蔬、禽蛋三大類(lèi)子品牌；一方面加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道拓展，依托行業(yè)組織優(yōu)勢(shì)，著力
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游刃有余地推進(jìn)自主品牌發(fā)展，可以在高端化、個(gè)性化和年輕化更具針對(duì)性、指向性的精準(zhǔn)發(fā)力，也才有機(jī)會(huì)打造出新的更好的「海韻」、「鴻韻」。
正常情況下，前4個(gè)月
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銷(xiāo)售，部分廠(chǎng)家雖逐步建立自主品牌進(jìn)入市場(chǎng)，但無(wú)法與國(guó)際煙草巨頭之品牌相比。
上述情況在新三板電子煙公司財(cái)報(bào)中也可得到證實(shí)，麥克韋爾2016年年報(bào)稱(chēng)，“公司
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推動(dòng)煙草行業(yè)走改革之路的必然努力方向
無(wú)論是各大煙草企業(yè)整合、重組，還是卷煙品牌縮減、壓縮，亦或是煙草企業(yè)自主品牌研發(fā)和培育都是整個(gè)煙草行業(yè)走創(chuàng)新和發(fā)展之路的重要體現(xiàn)
