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指數(shù)測(cè)評(píng)情況，采取“三項(xiàng)措施”，著力推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。
一是美化辦公環(huán)境。按照6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式，進(jìn)一步完善工作、學(xué)習(xí)配套設(shè)施；規(guī)范設(shè)施
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，通過(guò)調(diào)整供貨量，調(diào)控卷煙價(jià)格的執(zhí)行。
三是加強(qiáng)零售客戶(hù)店面形象提升。幫助客戶(hù)進(jìn)一步美化店面，規(guī)范卷煙陳列，提高卷煙陳列的美感度
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的消費(fèi)需求。針對(duì)高檔卷煙需求量較大，及時(shí)了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)高檔卷煙的需求。
切實(shí)做好客戶(hù)服務(wù)工作。幫助零售客戶(hù)進(jìn)行終端形象的美化，營(yíng)造節(jié)日
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！那么，詹姆斯·邦德是怎么戒了煙的？
2007年，美國(guó)電影協(xié)會(huì)宣布，他們會(huì)根據(jù)一部電影中，吸煙鏡頭是否普遍、是否美化
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的環(huán)境整潔。
此次活動(dòng)是一次轉(zhuǎn)變作風(fēng)的大行動(dòng)，既培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)干部“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)，又能激發(fā)區(qū)局職工美化家園的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，
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風(fēng)景線(xiàn)。
通過(guò)此次集中行動(dòng)，有力提高了公民素質(zhì)和城市文明指數(shù)，促進(jìn)了社會(huì)和諧有序，對(duì)規(guī)范大家注重日常行為，不要善小而不為，自覺(jué)維護(hù)和美化
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，提升客戶(hù)對(duì)卷煙品牌的認(rèn)知，最大程度獲取零售客戶(hù)的認(rèn)同?！? 三是加強(qiáng)了零售客戶(hù)店面美化幫扶指導(dǎo)力度，統(tǒng)一柜臺(tái)內(nèi)的卷煙陳列形式，持續(xù)提升客戶(hù)的卷煙
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到位，操作流程有序，各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)注到位，辦公環(huán)境美化整潔，既達(dá)到了7S現(xiàn)場(chǎng)管理的效果，又推動(dòng)縣局各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。
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終端柜臺(tái)的客戶(hù)，進(jìn)行了煙草服務(wù)標(biāo)識(shí)的更換，美化了終端形象。
二是幫助客戶(hù)進(jìn)行卷煙出樣陳列，同時(shí)和客戶(hù)進(jìn)行交流和溝通，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況
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、美化小區(qū)生活環(huán)境、優(yōu)化小區(qū)公共秩序、豐富小區(qū)文體活動(dòng)、倡導(dǎo)小區(qū)文明風(fēng)尚、關(guān)愛(ài)小區(qū)困難群體等方面獻(xiàn)計(jì)出力。這期間，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、率先垂范、親力親為，干部職工熱情參與、不辭辛苦
