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。充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，大力推行政務(wù)服務(wù)“線上辦”，宣傳網(wǎng)上辦證相關(guān)流程，引導(dǎo)群眾在家通過手機(jī)APP網(wǎng)上申請、網(wǎng)上辦理，后續(xù)通過送證上門、郵寄
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;員工對國家惠民政策早了解早享受，還確保填報正確應(yīng)享盡享，避免掉坑；掃一掃宣傳手冊上的二維碼，點開科普微視頻，個稅APP的操作流程
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”，實現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙向奔赴”。為打通引導(dǎo)職工、教育職工、服務(wù)職工的“最后一公里”，各班組成立起志愿服務(wù)小分隊。通過整合黨小組、團(tuán)支部、志愿匯APP、團(tuán)青微信群等平臺
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、生產(chǎn)過程、考核監(jiān)管、投入驗收、智能監(jiān)測、系統(tǒng)管理八大功能模塊，涉及平臺網(wǎng)頁端和手機(jī)APP端，各操作模塊、操作層級、操作說明等具體要求。借助該平臺的推廣及深化應(yīng)用，
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、有序的煙葉收購環(huán)境，確保疫情防控和烤煙收購兩不誤。師宗縣煙草專賣局（分公司）全面推行電話、微信、APP 訪收，精細(xì)安排當(dāng)日售煙人數(shù)、煙農(nóng)售煙
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”的模式確定主題黨日活動內(nèi)容，把主題黨日活動與支部“三會一課”、主題教育等理論學(xué)習(xí)內(nèi)容深度融合；充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的優(yōu)勢，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國App、“馬煙融媒
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等方面精心準(zhǔn)備，并安排全體學(xué)員提前在線上通過“零售云學(xué)”App進(jìn)行入門學(xué)習(xí)，對雪茄基礎(chǔ)知識和雪茄文化形成初步印象。培訓(xùn)過程中，授課老師將知識講授與實操訓(xùn)練
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轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)流程融合，實現(xiàn)“線”上“融會貫通”。運(yùn)用采購系統(tǒng)實現(xiàn)采購流程數(shù)字化管理，研發(fā)“工業(yè)到貨入庫排隊系統(tǒng)”實時顯示入庫次序，使用“精益衛(wèi)士”App實現(xiàn)設(shè)備
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等材料進(jìn)行詳細(xì)的問詢。跟隨攝像頭的視角，工作人員查看了該店內(nèi)的卷煙擺放情況、營業(yè)執(zhí)照以及門牌信息。在確認(rèn)書面材料準(zhǔn)確無誤后，工作人員通過視頻指導(dǎo)申請人通過“浙里辦”APP進(jìn)行
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、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、得到APP、行業(yè)內(nèi)網(wǎng)等載體，全面學(xué)習(xí)黨建理論、黨的歷史、領(lǐng)導(dǎo)講話、動態(tài)要聞等，引導(dǎo)全員用好工作之余“零碎時間”多吸“理論之氧”，補(bǔ)足“精神之鈣
