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能管系統(tǒng)集中管控改造，實現(xiàn)“七站合一”操作模式落地。 借此契機(jī)，車間進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)青年員工“一崗多能”工作，讓青年員工在大量的交流實踐中，掌握
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三月萬物蘇，添綠正當(dāng)時，為了將綠美生態(tài)建設(shè)與主題黨日深度融合，提高職工的環(huán)境保護(hù)意識，增強(qiáng)企警職工間的溝通交流，在3月12日
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;到雪茄吧體驗200余人，建立雪茄煙消費者交流群2個，為零售戶定制雪茄煙專屬經(jīng)營指導(dǎo)策略60余份。第一招模型用“活”。運用雪茄煙消費者精準(zhǔn)識別模型，以行業(yè)部署
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QC成果在會上進(jìn)行了發(fā)布交流?！ ?020年以來，云南省局（公司）改善創(chuàng)新運行機(jī)制更加完善，成果發(fā)布推廣機(jī)制、表彰獎勵機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制更加健全
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對國內(nèi)外智能化發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)和標(biāo)桿企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐等的交流研討，凝聚共識、明確方向，加快推動傳統(tǒng)煙機(jī)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
研討會邀請
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煙草工商交流與合作，共謀發(fā)展大事，共同完成云南省委省政府和國家煙草專賣局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
會議提出，云南中煙和云南省局（公司
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交流會。
會上，檢查組對大同市局（公司）六項重點費用的制度建設(shè)、預(yù)算編制及執(zhí)行、實施流程、實際開支情況、費用同期對比分析以及五項貨幣化補(bǔ)貼制度執(zhí)行情況
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、合作共贏、開拓共進(jìn)的平臺，為全市零售戶的溝通交流合作搭建新的橋梁，對進(jìn)一步激活新常態(tài)下的卷煙零售經(jīng)營具有重要意義。
4月9日下午六點準(zhǔn)時開會，零售客戶
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務(wù)水平，以便事半功倍的增強(qiáng)客戶對全市煙草近期開展相關(guān)營銷工作的感知度和配合度，江西九江縣局主要負(fù)責(zé)人組織全體客戶經(jīng)理利用周例會開展了“我對引導(dǎo)式營銷‘7個引導(dǎo)’的理解”交流
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進(jìn)行了交流座談。
本次市場調(diào)查分區(qū)域選取有代表性的便利店、食雜店等業(yè)態(tài)零售客戶作為調(diào)查樣本，采取入戶調(diào)查、訪問的形式，通過實地盤點客戶卷煙庫存、詢問近期貨源滿意度、開展
