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、消除浪費(fèi)，切實(shí)將精益思想延伸至新設(shè)備管理的實(shí)操層面。
二是積極優(yōu)化主要流程，明確設(shè)備管理目標(biāo)。以效率和效益為核心，以信息化應(yīng)用為支撐，做到新設(shè)
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，自2009年以來累計(jì)投入生產(chǎn)扶持和救災(zāi)資金5806萬元。
四是加大信息技術(shù)應(yīng)用，踐行管理興煙。利用手持終端、一體化等信息化平臺(tái)，做到“六個(gè)”到戶，
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;文字、圖片交流信息傳遞，為信息化建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
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”信息化項(xiàng)目開發(fā)要求，作為其中“百問通”核心成員之一的專賣移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)，歷時(shí)一年開發(fā)。該平臺(tái)搭建在當(dāng)前執(zhí)法人員配備的PAD手持終端上，主要包括涉嫌違法當(dāng)事人及
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，一是組織管理必須到位，二是質(zhì)量意識(shí)必須前移，三是考核制度必須完善，四是設(shè)施設(shè)備必須配套，五是信息化必須提升改造，六是服務(wù)
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市場(chǎng)綜合管理平臺(tái)和內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)，將日常檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位交叉檢查、蹲點(diǎn)等傳統(tǒng)檢查方式與信息化監(jiān)管相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)核心客戶、異動(dòng)戶、違規(guī)戶進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)異動(dòng)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中，可以選擇收購(gòu)及并購(gòu)的方式轉(zhuǎn)型，但最好不要干涉其運(yùn)營(yíng)。
悖論六：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是傳統(tǒng)企業(yè)信息化
傳統(tǒng)企業(yè)信息化
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風(fēng)險(xiǎn)防控管理與縣局內(nèi)控制度體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合、一體化運(yùn)作，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置與信息化監(jiān)管平臺(tái)預(yù)警監(jiān)督工作相結(jié)合，根據(jù)內(nèi)管預(yù)警
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;查閱效率低下，堆放隨意、文件缺失等現(xiàn)象。檔案室日常維護(hù)、檢查、清潔定期開展，檔案查詢、借閱由專人管理，實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。
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打擊、凈化市場(chǎng)的目的。
深化工商協(xié)作機(jī)制。借鑒并推廣平湖煙草工商協(xié)作信息平臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)，建立信息共享平臺(tái)，開展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合監(jiān)管，以信息化推進(jìn)煙草工商協(xié)作與
