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一是細化目標(biāo)，強化考核。針對計劃與實際銷售的差距，結(jié)合市場實情，制定行之有效的卷煙銷售工作計劃和考核方案，將銷售目標(biāo)進行再細化
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工作效率。
二是明確目標(biāo)。各部門各崗位根據(jù)自己的工作目標(biāo)，制定任務(wù)清單，把每一個指標(biāo)具體化、數(shù)字化，規(guī)定完成時間，把控工作進度和節(jié)奏，確保在預(yù)定
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作。
一是深度參與，積極溝通。按照制定的總體目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)管部門主動增強參與意識，對營銷部上報的貨源投放策略詳細審核，及時進行反饋和溝通
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”的目標(biāo)要求，突出“四個到位”扎實做好2016年漂浮育苗準(zhǔn)備工作。
方案制定到位。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件和生產(chǎn)實際，經(jīng)過專家論證，制定科學(xué)有效的生產(chǎn)方案
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煙草在線永修消息 近期，江西永修縣局多項措施積極籌備2015年體系內(nèi)審工作，為順利通過認證監(jiān)督審核打好基礎(chǔ)。
一是組織到位。制定縣局實施方案，明確
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村結(jié)對幫扶貧困戶，詢問貧困戶的家庭狀況等情況，并耐心聽取困難戶反映的問題和困難。
為推動扶貧工作精準(zhǔn)化，上饒市局（公司）制定
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”的工作部署。
一是用心組織。按照《寧夏煙草系統(tǒng)專賣管理人員述職述廉制度》要求，召開專題會議，制定方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和主題，成立述職述廉活動領(lǐng)導(dǎo)小組
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，與營銷部門加強工作聯(lián)系，重點關(guān)注經(jīng)營戶卷煙訂購趨勢，對訂購卷煙異常的經(jīng)營戶進行分析，并找出具體原因，制定相關(guān)的監(jiān)管措施。
三要加強
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，制定詳細學(xué)習(xí)計劃，每周二、五下午為全體職工集中學(xué)習(xí)日，由班子成員和機關(guān)干部輪流領(lǐng)學(xué)，持續(xù)提升干部職工的理論水平、文化素養(yǎng)、法律知識和業(yè)務(wù)水平
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、服務(wù)質(zhì)量的知曉率和滿意度，對宣傳解釋到位仍未訂貨的客戶，分析原因，制定對策。
掛圖通報進度。制定《2015年射陽基層服務(wù)站銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計表》，
