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，面帶愧色地對(duì)我說：“對(duì)不起，譚稽查，等一下，最多幾分鐘?！? 春忠商店的店面很小，不足10個(gè)平方。橫在門口的桌子算是
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開張不到半年，馬上就要面臨元旦、春節(jié)的消費(fèi)高峰了。一方面銷售業(yè)績毋庸質(zhì)疑會(huì)直線上升，另一方面因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，加上周圍店面競爭激烈，小店經(jīng)營勢(shì)必會(huì)
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監(jiān)管，規(guī)范流程管理；另一方面用專銷結(jié)合等手段強(qiáng)化外部監(jiān)管，確保卷煙零售客戶的利益。
四是全面提升終端形象。緊緊圍繞“店面形象、柜臺(tái)形象、陳列形象、品牌形象
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互動(dòng)：一是注重門店經(jīng)營技巧，提醒和建議零售客戶保持積極的心態(tài)，重視店面形象和卷煙陳列的美化，掌握庫存和訂貨的管理技巧，做到明碼標(biāo)價(jià)
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”客戶的店面門頭、卷煙陳列前柜、后柜的影像資料收集歸檔工作，將基礎(chǔ)信息資料進(jìn)行規(guī)范管理，并于與影像資料進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)一步完善信息臺(tái)賬。
二是為標(biāo)準(zhǔn)店零售戶
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，以送貨上門和店面銷售兩項(xiàng)為主的經(jīng)營模式，得到了周邊顧客的認(rèn)可，大家日常生活缺點(diǎn)啥，或者有點(diǎn)什么需求，方便的就來店里選購，
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次換證工作中各稽查中隊(duì)積極開展了優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)：上門服務(wù)、免費(fèi)拍攝店面形象照，對(duì)孤寡老人、殘疾人等弱勢(shì)群體為他們收集換證資料、送達(dá)新證上門的“陽光服務(wù)”贏得了零售戶的一致稱贊
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新品牌入市的初期階段應(yīng)該對(duì)有新品牌經(jīng)營能力的客戶進(jìn)行選點(diǎn)布局。堅(jiān)持以中心帶動(dòng)周邊，以選點(diǎn)輻射全面，首先選取轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營意識(shí)較高，客流量較多、店面醒目作為選點(diǎn)客戶
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，自能走過一個(gè)個(gè)險(xiǎn)灘，自能到達(dá)你想去的頂峰，領(lǐng)略那繁花似錦、風(fēng)光無限。
一個(gè)店面想要經(jīng)營旺盛，不參與周邊同行價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，找到一個(gè)
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零售客戶店面布置、卷煙陳列、價(jià)格標(biāo)簽對(duì)應(yīng)等問題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，力爭年內(nèi)“精品客戶”數(shù)量達(dá)到50%以上，并逐年提高。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)客戶訂單成功率提高
