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“細(xì)”處指導(dǎo)經(jīng)營。細(xì)分客戶類別，確?？蛻舴诸惻c其實(shí)際需求相匹配，通過市場走訪、發(fā)送QQ群、微信信息等方式，向客戶宣傳貨源投放政策，針對
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治理格局。
二是合理分配，重點(diǎn)監(jiān)管。密切關(guān)注市場銷售動態(tài)，對敏感品牌制定相應(yīng)控制措施，合理制定貨源分配策略，提高貨源投放精準(zhǔn)性和有效性。將存
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；提前做好品牌發(fā)展規(guī)劃，處理好新品的研發(fā)、投放，做好老品牌維護(hù)，提升品牌內(nèi)在質(zhì)量；推進(jìn)合作生產(chǎn)，保證合作生產(chǎn)規(guī)模
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，確保營銷人員具備較高的現(xiàn)代市場營銷專業(yè)知識和良好客戶關(guān)系處理能力，促進(jìn)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
三是提價(jià)穩(wěn)量保狀態(tài)。根據(jù)品牌市場表現(xiàn)積極協(xié)商制定高價(jià)位緊俏貨源投放策略，保持
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細(xì)支煙引入，迎合市場需求，確保重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模及市場份額持續(xù)擴(kuò)大。加大與工業(yè)企業(yè)貨源銜接力度，保障適銷貨源供應(yīng)，增強(qiáng)貨源投放精準(zhǔn)度。
四是
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;防止出現(xiàn)客戶拜訪的空檔期。要加強(qiáng)貨源儲備，為全運(yùn)會后的卷煙投放打好基礎(chǔ)。停訪停送期間要對分揀設(shè)備和送貨車輛進(jìn)行全面檢修和養(yǎng)護(hù)，同時(shí)積極開展?fàn)I銷配送崗位技能培訓(xùn)
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盈利空間，關(guān)心和支持客戶的經(jīng)營狀況，做好卷煙與非煙商品的陳列，美化店面環(huán)境，科學(xué)合理投放，增強(qiáng)客戶卷煙經(jīng)營的信心和積極性
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配合做好自查和整改工作。銷售部門要進(jìn)一步加強(qiáng)貨源精準(zhǔn)投放，推進(jìn)客戶供貨標(biāo)簽化管理，從源頭上減少真煙外流。物流部門要結(jié)合當(dāng)前工作安排，從加強(qiáng)卷煙打掃碼、提高電子
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;每周對總量、品類及單品的市場狀態(tài)進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)不同市場狀態(tài)品牌規(guī)格的調(diào)控條件和規(guī)則進(jìn)行投放策略調(diào)整，并接受市局（公司）監(jiān)控。
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”頻出。“深都君”昨日從羅湖區(qū)城管局獲悉，針對當(dāng)前煙頭亂扔亂丟突出問題，羅湖計(jì)劃在全市率先試點(diǎn)設(shè)置室外吸煙區(qū)，引導(dǎo)煙民合理投放煙頭，助力文明城市
