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;加快構(gòu)建“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系，不斷擴(kuò)大煙農(nóng)合作社建設(shè)范圍。
扎實(shí)推進(jìn)基地單元建設(shè)。深化與工業(yè)企業(yè)的合作，全面推行“基地共建、生產(chǎn)共抓
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專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行烤煙育苗技術(shù)規(guī)程，培育充足、適齡、健壯的煙苗。
四是全面推行專(zhuān)業(yè)戶(hù)育苗、商品化供苗。
五是密切關(guān)注苗期天氣變化，制訂低溫
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及圖示的新包裝，若售賣(mài)舊款煙包即屬違法，零售點(diǎn)可被罰2000元，煙草商則被罰1萬(wàn)至10萬(wàn)元不等。相信在兩新措施的推行下，當(dāng)局持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法
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田塊，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃安排生產(chǎn)。規(guī)范合同管理，100%推行電子合同和電子結(jié)算，強(qiáng)化過(guò)程控制，健全痕跡管理，確保工作規(guī)范，
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體系、積極開(kāi)展重大科技專(zhuān)項(xiàng)研究、著力研究和推廣實(shí)用技術(shù)、加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化科技，推行領(lǐng)先的技術(shù)管理，全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平。
五是通過(guò)爭(zhēng)取地方黨委政府支持、注重
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千家萬(wàn)戶(hù)，出門(mén)不需再帶現(xiàn)金，直接裝一張卡，省心又方便。煙草公司也推行了網(wǎng)上訂煙，筆者的小店積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展的號(hào)召，將電腦搬回了家
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工作機(jī)制。區(qū)財(cái)政設(shè)立了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，把煙農(nóng)災(zāi)害損失降到最低。
全面推行鮮煙處理及補(bǔ)貼制度，對(duì)不適用煙葉田間鮮
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，加大投入，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，積極組建專(zhuān)業(yè)合作社、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，大力推行實(shí)用性技術(shù)等工作，提高煙葉生產(chǎn)綜合水平。
會(huì)議
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按照國(guó)家局“減工、降本、提質(zhì)、增效”的總體目標(biāo)，示范區(qū)結(jié)合近年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方式探索經(jīng)驗(yàn)，積極推行煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方式的轉(zhuǎn)變，開(kāi)創(chuàng)了師宗煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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?！ ? 通過(guò)本次評(píng)審活動(dòng)，進(jìn)一步加深了公司全體員工對(duì)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的理解，為深入推行卓越績(jī)效模式，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理
