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和種植戶家里，通過現(xiàn)場察看、走訪了解、座談交流等方式，詳細(xì)了解今年烤煙種植面積、收成、種植效益、煙稻輪作、存在的困難問題、明年種植打算等情況，并聽取煙草部門
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經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的豐碩成果?！稊?shù)字化特異型卷煙分揀裝置的研制》研發(fā)了一款運用無間隔緩存原理和堆疊動作分離的分揀裝置，有效提高特異型卷煙整線分揀效率。該新裝置投入使用后，分揀效率
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;幫助煙農(nóng)算好成本賬、質(zhì)量賬、效益賬?；顒咏Y(jié)束前，志愿者們對收購站的衛(wèi)生開展了大掃除，為煙農(nóng)創(chuàng)造更為舒適干凈的交售環(huán)境。下一步，鹽邊縣局（分公司
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效率、提升效能、提增效益”為抓手，堅持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”，系統(tǒng)謀劃設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”各環(huán)節(jié)管控措施，穩(wěn)步提升設(shè)備效能。群策群力，
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”進(jìn)行了介紹。在“以煙擇機(jī)定型”作為質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合“分定一體”、“智能收購煙框物流”，收購模式的轉(zhuǎn)變讓收購更加公平公正，社會效益得到了顯著的提升
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的研制》在753個參賽項目中獲評“專業(yè)級”成果。在QC課題《YJ17卷煙機(jī)劈刀盤工裝的研制》中，小組成員緊緊圍繞“少投入、少消耗資源，多經(jīng)濟(jì)效益、多創(chuàng)造價值”的“精益化”目標(biāo)
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體系審核計劃，錨定工廠年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確提升工廠質(zhì)量效益的活動內(nèi)容和具體舉措。其間，生產(chǎn)條線圍繞提升制造過程質(zhì)量穩(wěn)態(tài)方面交流了推進(jìn)舉措，并
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落實、分級扎捆保管”必到場指導(dǎo)，改變管理粗、質(zhì)量差、效益低的瓶頸，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)健康良性持續(xù)發(fā)展；跟蹤指導(dǎo)烘烤工藝，根據(jù)鮮煙素質(zhì)，
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的引入，統(tǒng)籌推進(jìn)跨部門創(chuàng)新項目開展，運用深耕、納新、聯(lián)合三種途徑解決選題思路不“新”的問題；始終堅持把提升效益效率、服務(wù)質(zhì)量、隊伍素質(zhì)作為科技創(chuàng)新成果評價最重
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；強(qiáng)化優(yōu)秀課題轉(zhuǎn)化輸出，促進(jìn)創(chuàng)新項目推廣應(yīng)用、落地實施，力求創(chuàng)新效益最大化。
