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標(biāo)準(zhǔn)、提高純度、公平公正收購”的指導(dǎo)思想，以合同管理為核心，以煙農(nóng)利益為根本，杜絕煙葉外流，確保10萬擔(dān)收購總量的完成，確保收購等級(jí)
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準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、創(chuàng)建最廉潔企業(yè)為主要內(nèi)容的“雙學(xué)一創(chuàng)”主題教育活動(dòng)，以制度建設(shè)為核心，建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，對(duì)促進(jìn)企業(yè)
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推進(jìn)，持續(xù)提升，使“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念深入人心，努力打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)。
巡回演講團(tuán)12
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，均在煙草基地單元的核心區(qū)范圍內(nèi)，離育苗工廠500米，烘烤工廠1000余米，煙葉產(chǎn)業(yè)收入主占村民收入的90%以上。?
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本地市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)選擇的品牌進(jìn)行全面的市場(chǎng)情景分析、產(chǎn)品特質(zhì)分析，從中提煉出符合卷煙零售客戶、消費(fèi)者需求的核心賣點(diǎn)。擬經(jīng)過3個(gè)月以上的實(shí)踐，總結(jié)出行之有效的品牌
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管理為核心的企業(yè)管理創(chuàng)新成果得到 評(píng)審專家的廣泛認(rèn)可。 專家認(rèn)為，南纖長(zhǎng)期在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，擴(kuò)展外延，注重內(nèi)涵，自身修煉，
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提升和培養(yǎng)高素質(zhì)人才為重點(diǎn)，以能力建設(shè)為核心，積極開展“人人上講臺(tái)”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)。
內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間從7月-12月，每月集中開展兩次內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)
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推薦為全國(guó)優(yōu)秀QC小組。該獲獎(jiǎng)成果有效提高了漿液中二氧化鈦檢測(cè)的準(zhǔn)確度，縮小了檢測(cè)值與車間盤存值的差異，提高了內(nèi)部顧客滿意度。
在“創(chuàng)新是魂”核心價(jià)值理念的引領(lǐng)下
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準(zhǔn)備，扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作，確保汛期安全。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，
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;有助于滿足脆弱人群的需要。
他說：“它強(qiáng)調(diào)了公司支持那些我們的員工生活與工作于其中的社區(qū)的工作
核心與承諾?！?/div>
