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助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；堅(jiān)持“三個(gè)貼近”，突出精品意識，提升影響力。三是圍繞“三型團(tuán)隊(duì)”建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力。通訊員要做善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的表率
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，技術(shù)研究要最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求，機(jī)制創(chuàng)新要在實(shí)現(xiàn)解放科研人員、激發(fā)創(chuàng)新活力上下功夫。著力抓好“產(chǎn)品研發(fā)”與“技術(shù)研究”兩個(gè)平臺建設(shè)。突出“推動(dòng)體制機(jī)制建設(shè)不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)員工自我管理
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和宣傳促銷力度。工商協(xié)同，深度謀劃，調(diào)節(jié)市場狀態(tài)，激發(fā)市場活力。三是要推進(jìn)精益營銷，尋找短板，突破瓶頸。運(yùn)用6S精益管理、QC小組活動(dòng)
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）將結(jié)合“轉(zhuǎn)型鞏固年”活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)QC小組建設(shè)。一是切實(shí)把 QC小組活動(dòng)作為提升員工素質(zhì)、激發(fā)員工活力的重要抓手，充分利用QC小組活動(dòng)的優(yōu)勢，
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，著力打造忠誠、團(tuán)結(jié)、勤奮、廉潔的辦公室隊(duì)伍。
二是改進(jìn)作風(fēng)，保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格流程，按章辦事，調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)活力，
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;活力的意見》文件精神提出了三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透上級精神，把握工作的要點(diǎn)和方向，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。二是要全面抓好落實(shí)
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”，持續(xù)推進(jìn)精益物流建設(shè)。
一是著力全員參與，激發(fā)隊(duì)伍活力。通過召開精益物流“四小”（小建議、小改善、小技能、小節(jié)約）活動(dòng)建言會(huì)、組織QC
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，使職工隊(duì)伍形成積極向上態(tài)勢，為基層黨組織注入新的生機(jī)和活力。
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三是打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力的專賣隊(duì)伍。推進(jìn)中隊(duì)建設(shè)，開展雙能競賽、真假煙鑒別比賽和案件制作暨信息操作評比，提升管理能力；
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雅安煙草打造“三精”企業(yè)注入了更多動(dòng)力。三是活力更加彰顯。9個(gè)課題全部由青年員工進(jìn)行成果發(fā)布，角色扮演、熱點(diǎn)面對面、現(xiàn)場采訪等發(fā)布形式豐富多彩，現(xiàn)場笑聲不斷，
