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企業(yè)”等多項榮譽稱號。
學習直接關(guān)乎“給力”水平
“一車間唱好‘查、錄、全、優(yōu)、學’五字經(jīng)，夯實黃金葉品牌‘硬件’基礎”。在許昌卷煙廠內(nèi)部刊物《許煙時訊》簡報上，筆者
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，用行動詮釋優(yōu)秀的新煙人、和諧向上的文化氛圍。一句話，企業(yè)文化的宣貫落實要“內(nèi)化于心，外現(xiàn)于行”。
決定一個企業(yè)是否強大，不是他的硬件而是他的軟件
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盟系統(tǒng)將營銷工作推入了快車道，與之相比，專賣管理信息化有很多的欠缺，主要表現(xiàn)在軟硬件設備不足、零售戶信息不全、案件記錄功能不完善、銷售數(shù)據(jù)對比分析無法有效開展
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;從業(yè)單位依法經(jīng)營意識不強，硬件設施和軟件管理尚不完善?！? “新《細則》中明確規(guī)定，公共場所采用集中空調(diào)通風系統(tǒng)的，應當符合相關(guān)衛(wèi)生規(guī)范和規(guī)定的要求。同時
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陳岱峰告訴記者，“中華”卷煙生產(chǎn)線的硬件裝備水平是非常高的，上海卷煙廠在制絲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設置了很多數(shù)控點，通過應用統(tǒng)計過程控制技術(shù)，對重
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作用，著力克服重經(jīng)營輕管理、重經(jīng)驗輕創(chuàng)新、重硬件輕軟件的傾向，把精細化管理有效融入到企業(yè)管理各項工作當中，以精益求精、嚴謹扎實、細致周密、求真務實的良好作風
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作為“七匹狼精品形象店”建設對象?！肮ど塘恪比骄o密配合，積極協(xié)商，就整體形象規(guī)劃、硬件設施投入、經(jīng)營指導等具體事宜進行充分有效的溝通。建成之后的“七匹狼精品形象店”外觀靚麗
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，不斷提高服務技能水平?，F(xiàn)代物流不僅僅是進口設備、現(xiàn)代化廠房等那么簡單，而是硬件與軟件的完美結(jié)合，其中關(guān)鍵是人駕馭物流設備的本領(lǐng)。因此，要確?，F(xiàn)代物流
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大膽創(chuàng)新，勇于開拓，積極探索“綠色物流”發(fā)展新路子。
一、加強基礎建設、優(yōu)化資源配置，從硬件上實施運輸、卷煙配送包裝和卷煙物流定額管理三個“綠色化
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較少，技能培訓機會也少，嚴重缺乏適應信息化建設的基本素質(zhì)。
3、信息化技術(shù)推廣工作缺乏完善的硬件設施做依托
一方面煙葉生產(chǎn)管理軟件本身缺乏一定的實用性，
