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;激勵(lì)作用失靈，不能有效促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。薪酬管理制度還不夠健全，比如崗位評(píng)估制度方面不能公正合理反應(yīng)崗位價(jià)值差別，競(jìng)爭(zhēng)上崗制度方面不能充分發(fā)揮
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業(yè)務(wù)素質(zhì)，為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平盡職盡責(zé)。
二是明確內(nèi)審員聘任程序，強(qiáng)化規(guī)范管理。對(duì)內(nèi)審員實(shí)行年度注冊(cè)管理制度，年初，由各單位（
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煙草在線黔東南消息 為規(guī)范績(jī)效管理制度，建立完善的崗位勝任能力評(píng)價(jià)體系，形成良性激勵(lì)機(jī)制，貴州省黔東南州局（公司）創(chuàng)新
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為突破口，加大6S檢查考核力度，鞏固“三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”成果；完善用能管理制度，督促教育職工養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣；調(diào)整部門(mén)月度績(jī)效合約
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學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，推進(jìn)“三重一大”決策管理制度落實(shí)，進(jìn)一步開(kāi)展廉能管理創(chuàng)新。二要深入推進(jìn)整頓規(guī)范工作。要認(rèn)真開(kāi)展自查整改，嚴(yán)格
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、培育新思路。發(fā)揮片區(qū)管理的優(yōu)勢(shì)，建立區(qū)域性生產(chǎn)技術(shù)新模式。三是要規(guī)范管理，加強(qiáng)協(xié)作。細(xì)化片區(qū)化管理制度，創(chuàng)新管理模式，科學(xué)制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)
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職業(yè)健康安全管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化融合運(yùn)行情況進(jìn)一步完善分廠管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求》創(chuàng)新分廠安全教育培訓(xùn)途徑等具體實(shí)施方式，切實(shí)推進(jìn)
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上門(mén)服務(wù)，方便群眾，實(shí)為“低頭蓋印章、突擊完任務(wù)”，根本達(dá)到年檢的目的和作用。
筆者認(rèn)為，煙草專賣(mài)零售許可證年檢是一項(xiàng)十分重要的專賣(mài)管理制度
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行動(dòng)中，提供了強(qiáng)大的文化支撐和精神動(dòng)力。
二是通過(guò)建立嚴(yán)格的管理制度，以人為本，實(shí)行“制度管人”的管理方式，把企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念
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贏得群眾的信任和擁護(hù)。
二是在制度建設(shè)上下功夫。建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)研究出臺(tái)了關(guān)于公務(wù)接待公共支出管理制度、考勤制度、請(qǐng)休假制度；端正會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，參加會(huì)議
