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；加強(qiáng)與專賣的協(xié)作，強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保轄區(qū)所有卷煙入網(wǎng)、落地和入戶銷售，為建立科學(xué)健康的市場秩序打下堅實的基礎(chǔ)。
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;跟進(jìn)卷煙落地銷售。重點監(jiān)管檢查配送員是否將卷煙100%送貨到零售戶經(jīng)營場所；配送單上的卷煙品種數(shù)量是否與實際配送卷煙相符，以及是否虛假訂單、虛擬客戶等不規(guī)范問題。在走訪中
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違法違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)。全面強(qiáng)化卷煙到貨確認(rèn)、落地落戶銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和排查卷煙外流隱患。堅決遏制真煙非法外流現(xiàn)象，加強(qiáng)毗鄰省邊界市場的監(jiān)管，嚴(yán)防
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，全省系統(tǒng)始終把文明創(chuàng)建工作作為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇、推進(jìn)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略全面落地的重要抓手，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本
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的管理問題，挖掘內(nèi)部管理潛力；建立跟蹤機(jī)制，找準(zhǔn)短板、補(bǔ)齊短板，明確追趕措施，強(qiáng)化對標(biāo)落地運行。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。分層、分類
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;及時關(guān)注、了解細(xì)支煙的市場反映，根據(jù)商圈和消費者特點，確定有針對性培育方式，促使品牌落地生根。
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骨干人員簽訂年度《規(guī)范收購煙葉目標(biāo)責(zé)任書》，切實筑牢了規(guī)范防線。
二是嚴(yán)格內(nèi)控制度，加強(qiáng)合同管理。狠抓全省、全市《煙葉種植收購合同管理辦法》的落地執(zhí)行。重點加強(qiáng)對預(yù)
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充分利用扶貧政策，為貧困戶牽線搭橋，設(shè)法解決掛點貧困戶存在的困難和問題，使脫貧項目落地生根、開花結(jié)果，持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。
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崗位。專業(yè)隊伍多次開展煙葉站（點）烘烤技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)了全市煙技人員煙葉烘烤技能水平快速提升。
二是強(qiáng)化職責(zé)落地，做實網(wǎng)格管理。逐級劃分專業(yè)
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煙農(nóng)售煙情況，反查煙葉收購現(xiàn)場，印證其專分散收工作流程、制度執(zhí)行和運行規(guī)范等政策落地情況，對不符合要求的現(xiàn)場整改并全縣通報批評。
二是注重細(xì)節(jié)
