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促進(jìn)我每天上市場管理和服務(wù)零售戶，記錄下每一位零售戶的需求，對零售戶實行動態(tài)管理。正是有了這份“心”才能將工作做得“細(xì)”，在工作中的每一個環(huán)節(jié)，
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煙草公司等正規(guī)部門進(jìn)購，確保貨真價實；要踏踏實實地堅持服務(wù)為導(dǎo)向，按照顧客需求做好卷煙陳列，完善服務(wù)。對于顧客的疑問要有耐心，有
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需求調(diào)查、分析研判機制，保持市場良好狀態(tài)，增進(jìn)零售客戶盈利能力。
首先，要從本地實際出發(fā)，更加注重貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性
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的真實需求；卷煙宣傳促銷做到事前、事中、事后全過程監(jiān)管，并且要監(jiān)管到位，絕不走過場。
（2）送貨車組：送貨全過程
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。增長速度回落、社會庫存增加、結(jié)構(gòu)方向變窄、需求拐點逼近，上述所面臨的問題無論哪一個都需要我們認(rèn)真及時對待，一旦沒有采取完善的應(yīng)對措施，那么對日后的發(fā)展都會埋下
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對女兒賣煙就一個要求，進(jìn)入店中的顧客都要抓住，要能留得住客戶，對于一些新客戶，我就積極推薦同等價位的新品，對于老客戶就提供其需求
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，錢是賺不完的，賺得人心才是第一位。在他們每次有購物需求時，第一個就想到你才重要。因此，他做生意的原則是先交朋友，后做生意。在和筆者
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商品能夠達(dá)成經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的實現(xiàn)。但是煙草經(jīng)營的進(jìn)入壁壘卻又很低，容易被商人利用謀取利益。煙草專賣品不是生活必需品，社會消費需求為眾多吸食者所嗜好，科學(xué)證明
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;清空減少庫存。這是防止店里卷煙霉變的方法之一；在訂購香煙時，我則盡量根據(jù)客戶需求進(jìn)貨，這樣可盡可能減少店內(nèi)的卷煙在庫時間，會在最短的時間內(nèi)把卷煙
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合理合法規(guī)范有序。抓好政風(fēng)行風(fēng)工作，以提升零售戶滿意度為出發(fā)點和落腳點，堅持以市場需求為導(dǎo)向的原則，著力抓好貨源調(diào)控、貨源分配管理和專賣打私打假以及日常的市場監(jiān)管
