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,牽頭和協(xié)調(diào)部門各負(fù)其責(zé)、各司其職,按照細(xì)化分解的目標(biāo)任務(wù),加大宣傳引導(dǎo),深入貫徹落實(shí)。二是強(qiáng)化教育,突出預(yù)防。市局(公司
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;四)重視生產(chǎn)技術(shù)和工藝研發(fā),不斷推進(jìn)其更新?lián)Q代?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,鄧小平語。煙草企業(yè)保障經(jīng)費(fèi),加大自主創(chuàng)新投入力度,使用
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收購流程順暢、定級(jí)準(zhǔn)確、等級(jí)平穩(wěn)、管理規(guī)范、公開透明。三是嚴(yán)格崗位流程考核管理,確保收購等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)??h局組成散葉收購檢查小組,加大對(duì)收購全過程的檢查力度,督促
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,最大程度地滿足干部職工的合理訴求。要進(jìn)一步加大投入,深入基層傾聽民意,緊緊抓住廣大干部職工普遍關(guān)心的問題,明確分工,責(zé)任到人
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體系,加大干部員工收入分配與崗位責(zé)任,工作質(zhì)量,工作效果等要素的掛鉤考核力度,促使整個(gè)管理活動(dòng),向高水平、嚴(yán)要求轉(zhuǎn)變;三是
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滿足率等信息。如果社會(huì)庫存合理、終端價(jià)格穩(wěn)定,訂單滿足率偏低,甚至有外地?zé)熈魅氲痊F(xiàn)象,可以繼續(xù)維持傾斜政策,甚至加大傾斜力度;而出
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卷煙營銷工作上,把加快推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為重點(diǎn),著力探索全面提升服務(wù)卷煙零售商戶水平的方法和途徑,通過加強(qiáng)與通訊公司合作,加大與銀行溝通
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消費(fèi)需求保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
對(duì)策三:進(jìn)一步加大宣傳解釋力度,確保卷煙零售業(yè)戶能夠打好訂貨“提前量”。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)全年銷售任務(wù)和指標(biāo)完成情況以及
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、突出一個(gè)重點(diǎn),確保三個(gè)到位。把零售終端建設(shè)作為網(wǎng)建工作的重點(diǎn),加大功能終端的推進(jìn)與運(yùn)行力度,切實(shí)做到發(fā)展一批、管理一批、規(guī)范一批、發(fā)揮功能一批。確保功能終端柜臺(tái)
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的時(shí)期、新的形勢對(duì)體系建設(shè)提出了更高的要求。
湖北中煙為了進(jìn)一步加大體系建設(shè)與信息化融合的力度,促進(jìn)體系信息化向企業(yè)管理信息化全面提升,在綜合管理體系管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目