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今年半年會上，國家局首次提出“不斷提升行業(yè)軟實力”這一重大課題，從“加強(qiáng)文化建設(shè)”和“推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)建設(shè)”兩個大的方面作出了安排部署。最直接的感受，提升行業(yè)軟
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;復(fù)烤廠還會組織不定期的上門走訪，了解員工的家庭和就業(yè)情況。對于確實有困難的員工，廠里會組織捐款捐物或者安排家里沒有農(nóng)活的員工在廠里做做保潔之類的零工。
“地方企業(yè)是
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，河南中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人安排教育培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)工會和安陽卷煙廠協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練場地、租借訓(xùn)練設(shè)備、聘請專家指導(dǎo)，并到訓(xùn)練現(xiàn)場慰問鼓勵三名選手。
企業(yè)的關(guān)心、教練的啟發(fā)，化作
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，為基層單位做好服務(wù)指導(dǎo)。
按照部署要求，黔東南州局（公司）按照月安排、周推進(jìn)、日落實的辦法精準(zhǔn)制定學(xué)習(xí)計劃，把學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)
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動態(tài)，知曉卷煙新品信息，把握市場庫存、進(jìn)銷狀況，科學(xué)安排安全配送，節(jié)約時間和運輸成本。年末來臨，供銷科要積極聯(lián)合工商、執(zhí)法、零售
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企業(yè)進(jìn)貨的行為和違法儲存煙草制品等情況?！苯?#xff0c;田大分局副局長高建中在早例會上安排工作。
在基層市管員看來，以前查市場是掃大街式的，要挨家挨戶
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黨委書記、董事長王勇強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會國家煙草專賣局、云南中煙高質(zhì)量發(fā)展思想內(nèi)涵、方法路徑和云南中煙“企業(yè)管理提升年”安排部署，結(jié)合紅塔集團(tuán)實際，構(gòu)建“611
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上報收購點，收購點安排專人把次日約定的煙農(nóng)姓名、數(shù)量等信息匯總制表后，交門衛(wèi)、復(fù)檢處。凡不在約定時間段的，不準(zhǔn)進(jìn)站、不給復(fù)檢，有針對性地培養(yǎng)煙農(nóng)
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，預(yù)檢員把預(yù)檢數(shù)量上報收購點，收購點安排專人把次日約定的煙農(nóng)姓名、數(shù)量等信息匯總制表后，交門衛(wèi)、復(fù)檢處。凡不在約定時間段的，不準(zhǔn)進(jìn)站、不給復(fù)檢。一輪
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，肯定能種好?！?
這些年，馬尚山對煙草公司的安排非常配合，種煙方式與以前相比發(fā)生了很多變化。
“比如少用化肥，多用有機(jī)肥；不打
