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完善終端功能、開發(fā)終端資源、提升終端形象上下功夫，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)管理終端向現(xiàn)代管理終端轉(zhuǎn)變。在積極開展網(wǎng)上訂貨的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步“新商盟”網(wǎng)上訂貨模式的普遍化，提升
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，重點對農(nóng)網(wǎng)市場開拓、品牌培育狠下功夫。五是規(guī)范流程，注重細節(jié)。按照質(zhì)量體系、專賣和安全標準化建設(shè)開展各項工作，使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、精細化。六是廉潔自律
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屆三中全會精神熱潮。
一是在“學(xué)”上下功夫。精心組織抓學(xué)習，堅持集體學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合，閱讀和研討相結(jié)合，座談和交流相結(jié)合，有重點、分步驟、多層次
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局（分公司）注重在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上下功夫，在技術(shù)服務(wù)上作文章，確保煙葉生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效：在生產(chǎn)過程中從嚴打掉不適用煙葉，不放過
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精神，要求全員立足本職，迅速導(dǎo)入精益思想，在減少投入、提升效率上下功夫；同時成立精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，著手制定精益管理實施方案
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作風不實、工作效率不高的問題，在抓落實上下功夫，定下來的事情要雷厲風行，部署的工作要一抓到底，要立說立行，自覺遠離“庸、懶、散、奢
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;能合并的合并開，能開小會的不開大會，能開短會的不開長會，能減少的議程盡量減少。改進文風關(guān)鍵要在“短、實、新”上下功夫。短，就是要力求簡短精煉
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，并把責任放在首位；
二、制度。按國家、行業(yè)要求不斷完善制度，用制度來管理安全工作；
三、落實。各部門要落實上下功夫，重視危險點
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實效性上下功夫；二是嚴格按照省局、州局（公司）相關(guān)精神認真抓好落實；三是轉(zhuǎn)變觀念，嚴格按照規(guī)范執(zhí)行；四是加強學(xué)習
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安全預(yù)防措施的落實，杜絕安全事故的發(fā)生。局長（經(jīng)理）王福有對檢查過程中存在的突出問題做了表態(tài)發(fā)言，要在加強安全制度建設(shè)和人員安全教育上狠下功夫
