為您找到相關(guān)結(jié)果 57676 篇
-
定額標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，完成以成本費(fèi)用為重點(diǎn)的定額標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)與對(duì)標(biāo)管理結(jié)合。通過信息化手段，搭建一個(gè)包括成本費(fèi)用定額基礎(chǔ)管理、計(jì)算測(cè)定
-
;努力形成良好的治理氛圍。
二是強(qiáng)化協(xié)作配合。進(jìn)一步密切與公安、工商、郵政、交通等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，不斷完善集中整治和日常管理相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，切實(shí)提高治理活動(dòng)
-
，根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮優(yōu)秀營(yíng)銷人員傳、幫、帶的作用，全面提升隊(duì)伍凝聚力。
四是完善考核制度。健全
-
違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。
一是建機(jī)制。積極與當(dāng)?shù)毓病⒔痪?、郵政、交通等部門進(jìn)行密切協(xié)調(diào)、通力合作，結(jié)合實(shí)際建立并完善轄區(qū)多部門協(xié)作機(jī)制，持續(xù)凝聚多部門執(zhí)法合力，
-
煙草在線新余消息 近日，江西省新余市局圍繞年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的考核，著力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)效。
一是健全考核機(jī)制。完善三級(jí)
-
，堅(jiān)持貨款結(jié)算全過程層層把關(guān)、責(zé)任到人、相互制衡的原則，要求各單位、各部門嚴(yán)格落實(shí)《卷煙銷售貨款結(jié)算管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善各環(huán)節(jié)監(jiān)管機(jī)制。按時(shí)對(duì)
-
》，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)多元化管理基礎(chǔ)，加快實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
一是加快做強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展商業(yè)貿(mào)易、加快拓展新領(lǐng)域。完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過投資技改、優(yōu)化整合和強(qiáng)化管理
-
、質(zhì)量合格、資金使用規(guī)范、管理制度完善、檔案資料齊備。最后要求持續(xù)加強(qiáng)完善，確保順利通過省級(jí)檢查驗(yàn)收工作。
?
-
”，針對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)商圈、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)能力以及對(duì)行業(yè)和金圣品牌忠誠度等等，完善收集市場(chǎng)的客戶信息。
三是市場(chǎng)管理網(wǎng)格化。加強(qiáng)網(wǎng)格化運(yùn)行的管控、總結(jié)、完善，解決
-
流程精益化再造為切入點(diǎn)，提升內(nèi)控規(guī)范化水平。完善三級(jí)財(cái)務(wù)制度庫，更新體系文件，提升內(nèi)控規(guī)范化水平。
二是以預(yù)算定額精益化為著力點(diǎn)，提升費(fèi)用管
