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工作成果，努力做到“天價(jià)煙”治理無(wú)盲點(diǎn)。
二是聚焦客戶(hù)信息管理。充分利用線路走訪、客戶(hù)經(jīng)理拜訪、稽查員走市場(chǎng)等機(jī)會(huì)了解客戶(hù)信息變化情況，定期或不定期地進(jìn)行群眾舉報(bào)信息調(diào)查、重點(diǎn)區(qū)域
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，力爭(zhēng)端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)。公開(kāi)投訴電話，鼓勵(lì)舉報(bào)身邊無(wú)證行為，做到有報(bào)必查、有查必果。
機(jī)制保障，固“良果”。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員監(jiān)管職能，以不定期
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一名內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)內(nèi)管工作的聯(lián)系；定期召開(kāi)內(nèi)管聯(lián)席會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)人員參加，通報(bào)卷煙外流、案件查辦等情況，并就工作
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;不定期對(duì)簽到冊(cè)進(jìn)行抽查，為確保駐村“真駐、實(shí)駐”，開(kāi)展“夜查”和到戶(hù)走訪抽查，對(duì)幫扶聯(lián)系人實(shí)際走訪貧因戶(hù)進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，提高幫扶責(zé)任人入戶(hù)精準(zhǔn)幫扶
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。嚴(yán)把煙葉在庫(kù)關(guān)，要求煙包堆碼整齊、美觀，留足“五距”，定期開(kāi)展在庫(kù)安全設(shè)施檢查，定期開(kāi)展安全巡查，杜絕在庫(kù)煙葉發(fā)生任何損失。強(qiáng)化人員
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談判工作。將針對(duì)2021年上半年到期定期存款，在2020年第四季度有計(jì)劃性開(kāi)展定期存款競(jìng)爭(zhēng)性談判。切實(shí)履行資金存放管理主體責(zé)任，防范和化解資金存放安全風(fēng)險(xiǎn)和廉政
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條件，優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。定期開(kāi)展卷煙陳列、經(jīng)營(yíng)能力、品牌推介等方面的評(píng)比，零售終端“軟實(shí)力”得以提升。對(duì)困難農(nóng)網(wǎng)零售客戶(hù)，通過(guò)不定期入戶(hù)進(jìn)行商品擺放、價(jià)簽維護(hù)
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行為，確保煙葉收購(gòu)工作有序有效開(kāi)展。三是駐站監(jiān)管，定期巡查。在煙葉收購(gòu)期間，由駐站監(jiān)管人員對(duì)煙葉收購(gòu)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)管；各縣（市、區(qū)
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，制定切實(shí)可行的新型終端發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，全面推行新型零售建設(shè)派單管理工作模式，由信息經(jīng)理、終端經(jīng)理定期關(guān)注區(qū)域新型零售客戶(hù)運(yùn)行
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，組建綜合考核檢查組，對(duì)煙葉收購(gòu)及大田中后期管理工作進(jìn)行定期或不定期的檢查考核，對(duì)各工作組工作情況的檢查、督促、考核及獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)八個(gè)工作組，
