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;逐漸向消費(fèi)者生活、工作、休閑娛樂(lè)等方面靠近。以寧夏某地商業(yè)公司為例，他們打破了傳統(tǒng)的品鑒、互動(dòng)、抽獎(jiǎng)的產(chǎn)品品鑒模式，鼓勵(lì)零售戶(hù)帶領(lǐng)自己的重點(diǎn)消費(fèi)者，跟隨
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;逐漸向消費(fèi)者生活、工作、休閑娛樂(lè)等方面靠近。以寧夏某地商業(yè)公司為例，他們打破了傳統(tǒng)的品鑒、互動(dòng)、抽獎(jiǎng)的產(chǎn)品品鑒模式，鼓勵(lì)零售戶(hù)帶領(lǐng)自己的重點(diǎn)消費(fèi)者，跟隨
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和問(wèn)題解決能力。一張張黑壓壓的草稿紙上，記載了選手們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思維過(guò)程。進(jìn)入第二輪面試環(huán)節(jié)的選手在根據(jù)方案設(shè)計(jì)制作ppt最后的面試環(huán)節(jié)打破常規(guī)，采取“抽盲盒”的方式
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到底意味什么？”他們的回答都是：“責(zé)任在肩?！痹诠S、車(chē)間高度重視、關(guān)懷備至、悉心指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)及班委們率先垂范、以身作則，打破思維定勢(shì)、盤(pán)活
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。在這種時(shí)代大背景下，加快建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)從單純經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，具有攻守兼?zhèn)涞碾p重作用。因?yàn)榻y(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)不僅將會(huì)促進(jìn)勞動(dòng)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源等要素自由流動(dòng)，打破原有
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、銷(xiāo)售技巧。如今，老潘的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力也有了較大幅度提升。“老潘的店鋪煥然一新”是近年來(lái)安吉縣煙草專(zhuān)賣(mài)局組織開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)生動(dòng)縮影。安吉縣煙草專(zhuān)賣(mài)局打破傳統(tǒng)幫扶模式
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，以煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社為平臺(tái)進(jìn)行土地長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)，對(duì)不種煙的富裕土地集中流轉(zhuǎn)到合作社，合作社將集中流轉(zhuǎn)的土地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，打破土地碎片化零散經(jīng)營(yíng)局面
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收購(gòu)質(zhì)量，推進(jìn)“三部八級(jí)”收購(gòu)方案。打破常規(guī)，不以葉片大小、長(zhǎng)短論英雄。堅(jiān)持以感官評(píng)吸為主、以油分為核心，突出“油軟亮”質(zhì)量需求，工商共同制定
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也不如之前，一定程度上打破了之前建立起來(lái)的平衡，也打亂了之前更為熟悉的節(jié)奏，階段性的快一點(diǎn)、多一點(diǎn)問(wèn)題倒是不大，但快了一段時(shí)間、多到一定程度應(yīng)該
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也不如之前，一定程度上打破了之前建立起來(lái)的平衡，也打亂了之前更為熟悉的節(jié)奏，階段性的快一點(diǎn)、多一點(diǎn)問(wèn)題倒是不大，但快了一段時(shí)間、多到一定程度應(yīng)該
