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消費者，真正做到“消費者在哪里，煙就賣到哪里”。
三是借力民風民俗消費。跟進鄉(xiāng)村集市、景點、農(nóng)家樂聚會等消費市場，給予網(wǎng)點布局、貨源投放、營銷服務(wù)等方面
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、調(diào)整品牌投放政策和零售戶品牌營銷方略、努力提升終端建設(shè)和服務(wù)水平等措施積極改善。
“三走”有的放矢，抓好專賣監(jiān)管。緊緊圍繞“打假打私”和“治非凈市”兩條主線，堅持
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、主動性和創(chuàng)造性，切實將文件精神貫徹通透。
二是強化相關(guān)崗位培訓(xùn)。針對營銷中心各主要相關(guān)崗位開展針對性培訓(xùn)，就需求預(yù)測、貨源組織、客戶分檔、貨源投放、品牌培育等重點工作進行
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市場的真實需求而盲目地投放卷煙。有的明知一些平銷、滯銷卷煙投放市場很有可能被收購?fù)饬?#xff0c;但為了完成銷量任務(wù)，放任不管，任其發(fā)展，最終致使卷煙被收購
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，不超經(jīng)營能力供貨。要及時將違法違規(guī)零售戶的貨源投放情況通報同級內(nèi)管和專賣部門。
四是專賣局專賣部門深化法律法規(guī)宣傳教育，充分利用市場走訪、法制宣傳活動等形式大力宣傳卷煙
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信息溝通。借助微信群、QQ群、電話交流等方式，及時宣傳卷煙投放政策，幫助客戶了解行業(yè)政策。加強市場走訪，真實掌握客戶和市場的需求，為卷煙銷售工作
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，把握卷煙投放結(jié)構(gòu)，掌握銷量與結(jié)構(gòu)的平衡點，提高卷煙經(jīng)營與稅利目標的協(xié)同優(yōu)化。二是引入大數(shù)據(jù)文化理念，對接財務(wù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打造數(shù)據(jù)
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，從重點品牌、零售終端入手，重點對選點投放、明碼標價、張貼標識等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查。
三是突出獎懲激勵，做到責任落實。將“天價煙”治理同員工績效掛鉤
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品牌存銷比和市場價格的監(jiān)控與分析，跟蹤把握消費及其變化趨勢，科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏和結(jié)構(gòu)，有效化解社會庫存和商業(yè)庫存。積極開展金圣新品培育，根據(jù)節(jié)日
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狀況和具體培育措施，對重點品牌銷售存在的問題和困難進行了詳細了解，共同商討了今年上半年補貨和下半年訂貨、新品培育、市場投放、物流保障等具體工作。在發(fā)言中，兩紅
