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導(dǎo)，進(jìn)一步明確團(tuán)隊分工與協(xié)作，實現(xiàn)團(tuán)隊之間深度融合。
二是專家指導(dǎo)，細(xì)化方案。各產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊認(rèn)真分析研判市場信息，根據(jù)各產(chǎn)品市場需求明確提質(zhì)方向
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，《蓬江區(qū)創(chuàng)建全國健康促進(jìn)區(qū)實施方案》（下稱《實施方案》）正式制定出臺，提出分三階段，推進(jìn)12項工作內(nèi)容，實現(xiàn)十大
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確保床土有機(jī)質(zhì)含量高，通透好。要制訂育苗大棚綠色防控方案。強(qiáng)化防控措施落實。四是要制訂2016年生產(chǎn)技術(shù)方案。方案要注重科學(xué)性、操作性。要具體量化、明確時間。五是要加強(qiáng)煙用物資準(zhǔn)備工作
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，明確目標(biāo)。成立了以分管副縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工作方案，明確目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)肅考核措施，為全縣3000畝推廣面積
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“開門紅”堅定信心。
二是明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任。通過“元旦、春節(jié)”銷售黃金期，營銷部制定銷售實施方案，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人。專賣加大市場檢查
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實驗結(jié)果的影響，并對參與項目的實驗室提出改進(jìn)建議；對2016年度共同實驗所涉及的實驗方案、時間進(jìn)度安排、測試項目、數(shù)據(jù)分析處理方法等工作作了安排部署。
2015年7月起
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的挖掘和宣傳力度，為改革營造更加良好的輿論氛圍。
二是深化改革方案。對照省局領(lǐng)導(dǎo)提出的八個方面任務(wù)，研究制定《卷煙營銷市場化取向改革深化提升實施方案》，
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貨源投放方案進(jìn)行全面介紹，參會人員對貨源投放方案進(jìn)行討論發(fā)言，提出進(jìn)一步細(xì)化方案，提高貨源投放的科學(xué)性、規(guī)范性，防止需求失真和集中線路、集中客戶投放
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集成、相關(guān)系統(tǒng)對接改造、機(jī)房及線路和平臺配套支撐環(huán)境等四個方面進(jìn)行了全面考慮和設(shè)計，方案經(jīng)過多次修改完善，最終形成了符合江蘇煙草商業(yè)實際需要的平臺建設(shè)技術(shù)方案。在組織行業(yè)
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擬定了詳細(xì)的測試方案，并從集團(tuán)所屬6個生產(chǎn)廠和2家公司抽調(diào)工藝技術(shù)人員組成測試組，逐一對各生產(chǎn)廠制絲生產(chǎn)線、卷包生產(chǎn)線、殘次煙支回收處理線進(jìn)行測試，內(nèi)容涉及加工
