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，通過把握“四個關(guān)鍵”，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管上水平。
??? 一是把握思想教育的關(guān)鍵。通過日常教育和培訓(xùn)，時刻牢記嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的“生命線
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工作上水平、創(chuàng)一流。
2010年，江蘇省質(zhì)檢站及卷煙鑒別檢驗派出機(jī)構(gòu)急執(zhí)法所急，想基層所想，在鑒別檢驗批次大幅增加的情況下，不辭辛苦
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的忙碌，就是想得到更多的利益。筆者最近就如何提高卷煙零售客戶的盈利水平走訪了81戶卷煙零售戶，區(qū)域分布見表1：
表1：
客戶類別分布
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和滿意度水平。
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解決對策，進(jìn)一步降低設(shè)備故障率，持續(xù)提升生產(chǎn)工藝水平。
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和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。近期，為進(jìn)一步增強(qiáng)重點品牌原料保障能力，中國煙草總公司就深化配方打葉、提升煙葉利用水平印發(fā)指導(dǎo)意見，明確了更好發(fā)揮配方打葉作用的“任務(wù)書
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，積極探索、大膽實踐，自主研發(fā)了物流配送車輛收發(fā)車智慧管理系統(tǒng)，實現(xiàn)人員及車輛管理數(shù)字化、智能化，持續(xù)提升物流中心業(yè)務(wù)水平及智慧化程度，推動
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煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)量，加快煙葉生產(chǎn)成果的轉(zhuǎn)化步伐，讓QC小組活動成為提升煙葉生產(chǎn)工作水平的有效手段。
各煙葉站按照分公司QC小組要求，堅持“小、實、活、新
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方面的表率，把當(dāng)前各項工作抓實、抓好，確保工作上水平。
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，切實提高了內(nèi)管水平。
