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，煙草行業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，培育人才是關(guān)鍵?；鶎影嘟M給員工搭建了文化知識(shí)、管理技術(shù)、業(yè)務(wù)技能等充分發(fā)揮個(gè)性和展示自身的舞臺(tái)，是培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展
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的工作崗位?！? 無煙伙伴關(guān)系(SFP)稱，擔(dān)心達(dá)利的辭職“可能會(huì)進(jìn)一步延遲對(duì)煙草產(chǎn)品指令的審查，在遭到煙草業(yè)業(yè)和它盟友的激烈游說后，這個(gè)過程已經(jīng)放緩
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，擁有越來越大的能量，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的卷煙市場(chǎng)成功突圍，取得更好的容身之地。
立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 謀勢(shì)而動(dòng)
成“勢(shì)”靠“謀”。白云峰認(rèn)為，最終形成
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市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心劑。自此，紅云紅河代表著中國(guó)煙企，與國(guó)際強(qiáng)勢(shì)煙草巨頭展開一場(chǎng)激烈的市場(chǎng)角逐戰(zhàn)。
重組后的紅云紅河肩負(fù)著中國(guó)煙草做大做強(qiáng)的使命，“做強(qiáng)”也就成為
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點(diǎn)工作，在場(chǎng)上激烈辯論，在場(chǎng)下學(xué)習(xí)借鑒，團(tuán)員青年思考問題和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變的能力得到提升，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)明顯增強(qiáng)。
辯論賽中的“最佳辯手”、東城區(qū)
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;以及消費(fèi)者市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，便為煙草品類創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)、指明了道路。在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的煙草版圖中，只有洞察消費(fèi)者需求變化、了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的創(chuàng)新，才能為企業(yè)
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，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，確保公司健康發(fā)展、快速發(fā)展！
公司黨委書記郭柱榮在總結(jié)講話中，高度評(píng)價(jià)了職工代表們參政議政的政治熱情和嚴(yán)肅認(rèn)真
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先進(jìn)企業(yè)還有一定差距，發(fā)展還有待進(jìn)一步提速，層次還有待進(jìn)一步提升，效益還有待進(jìn)一步提高；再比如說，行業(yè)加速洗牌的格局更趨激烈
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控制無止境，特別是在當(dāng)前煙草業(yè)面臨控?zé)焿毫υ龃蠛褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下。
“在質(zhì)量控制領(lǐng)域仍然有很多事情要做。隨著卷煙廠生產(chǎn)的品牌越來越多，為了確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化
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如何增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何整合擴(kuò)張品牌，如何拓展國(guó)際市場(chǎng)，紅塔集團(tuán)副總裁王勇深有體會(huì)：“面對(duì)行業(yè)激烈的大對(duì)大、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)、快對(duì)快的競(jìng)爭(zhēng)，
