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方法與技巧，既提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)，又提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
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，線上線下互通共享，從源頭上堵住“假、私、非”卷煙的流入，穩(wěn)定零售戶盈利水平。
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;提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，減少市場價(jià)格波動(dòng)對非煙商品盈利的影響，提高商品毛利率。
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驗(yàn)收、匯報(bào)項(xiàng)目，涵蓋精益生產(chǎn)、能源效率、盈利能力、質(zhì)量零缺陷、主數(shù)據(jù)規(guī)范化等多個(gè)方面。評審會(huì)上，各項(xiàng)目組重點(diǎn)圍繞“項(xiàng)目主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、產(chǎn)生背景、主要做法、實(shí)施效果和項(xiàng)目獲得
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;“誠信互助小組帶來的改變”，通過價(jià)格自律互助小組，零售客戶盈利水平得到進(jìn)一步提升，客我關(guān)系更加和諧、融洽。
四是常態(tài)化。抓好自律小組日常工作
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;便于及時(shí)獲取準(zhǔn)確、完整的動(dòng)銷數(shù)據(jù)，為卷煙經(jīng)營決策提供有力的市場依據(jù)。
二是加強(qiáng)互聯(lián)互動(dòng)。以提升卷煙零售客戶盈利水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)客我溝通交流，
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;切實(shí)有效地穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格，共同維護(hù)良好市場環(huán)境，提升零售客戶自律意識(shí)和盈利水平。
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”時(shí)間開展入戶工作，緊緊圍繞當(dāng)前“證件、規(guī)范、盈利”等重點(diǎn)工作進(jìn)行包片管理，實(shí)現(xiàn)上下“思想、步調(diào)、節(jié)奏”一致。
三是“一平臺(tái)”管控。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，本著
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益化管理，進(jìn)行四區(qū)分離，營造良好的店鋪環(huán)境。同時(shí)，引導(dǎo)零售客戶“懂經(jīng)營、會(huì)算賬”，自主提高經(jīng)營能力和盈利水平。
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會(huì)員注冊積分制，大大帶動(dòng)新零售終端各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
新型零售客戶進(jìn)入全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、全過程跟蹤的運(yùn)營模式，服務(wù)方式的改變使得客戶盈利有了明顯提升。
