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煙葉收購協(xié)調(diào)組、督查組、收購工作組和煙草專賣執(zhí)法組四個工作組，切實加強(qiáng)對烤煙收購工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，確保今年煙葉收購工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行。
二是突出工作前移
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國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù)。全面清理整治無證經(jīng)營現(xiàn)象蔓延，促使卷煙市場規(guī)范有序?！? 四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。將案件任務(wù)查處分為區(qū)外卷煙案件、區(qū)內(nèi)卷煙案件兩類并按照《2015年督查考評補(bǔ)充市場監(jiān)管案件
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，一定要關(guān)注這些大戶，細(xì)分這些大戶，盯緊這些大戶，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違法違規(guī)經(jīng)營的大戶一定要堅決取締其經(jīng)營卷煙的資格。
三是督查考核方面。督查考核部門要從
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紀(jì)律作風(fēng)和銷售進(jìn)度，進(jìn)一步鼓舞提振卷煙營銷的信心，促進(jìn)各項工作提質(zhì)增效。
一是狠抓紀(jì)律作風(fēng)督辦?？h局督查專班采取“不打招呼、不定頻次、不分對象”的方式，
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。經(jīng)常性開展形式多樣的“如何從嚴(yán)治理”大討論活動，組織全員重溫各項管理制度，通過開展交流研討、撰寫心得、督查考評等方式方法，不斷引導(dǎo)員工真誠奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取
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、提建議、明措施、強(qiáng)考核，多層級全方位強(qiáng)化過程監(jiān)管。
五是落實相關(guān)方安全管理。嚴(yán)格落實相關(guān)方安全協(xié)議簽訂、安全交底和危險告知，加大監(jiān)管力度和督查頻次，規(guī)范
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理表》，及時發(fā)現(xiàn)、改正、糾正不規(guī)范問題苗頭，做到抓早抓小保規(guī)范。
二是用制度為規(guī)范“護(hù)航”。建立完善嚴(yán)格執(zhí)行流程、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督、強(qiáng)化日常督查考評問責(zé)機(jī)制
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。借助品牌寬度、省外煙銷量占比、銷售同比等考核指標(biāo)量化品牌培育工作，全力拓展品牌寬度和市場份額，縣局營銷部實行周通報排名，并在月度考評中督查考核，
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;一是嚴(yán)格落實考評問責(zé)制度。在嚴(yán)格抓好“兩項工作”季度督查、半年考核和年終考評的基礎(chǔ)上，完善“兩項工作”問責(zé)制度，加大考評問責(zé)力度，嚴(yán)格獎罰，對
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;2015年下半年省產(chǎn)煙銷售攻堅方案》，進(jìn)一步加大考核力度，嚴(yán)格問責(zé)追究，加大市場督查力度，確保市場規(guī)范、狀態(tài)良好。
