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卷煙零售戶在貨源供應(yīng)工作、卷煙供應(yīng)策略、客戶服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議，深入了解客戶的實(shí)際需求；三是全面征集市直相關(guān)單位、煙草工業(yè)企業(yè)和職工群眾的意見和建議，
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措施，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。注重建立產(chǎn)品口味變化、品質(zhì)反饋、策略調(diào)整到終端促銷等營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)市場(chǎng)應(yīng)急機(jī)制和實(shí)施。
二是抓好基礎(chǔ)管理。以“對(duì)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”工作為重點(diǎn)，以推進(jìn)
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、地方下手的問題；根據(jù)走勢(shì)形態(tài)選擇止損位置就好像解決了小偷逃跑路線的問題；3%止損策略就好像解決了小偷最大承受虧損的問題。有了這三大基本問題的解決，小偷想被打
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、卷煙出樣、保持合理庫(kù)存、新品卷煙培育等方面的策略指導(dǎo)，幫助新入網(wǎng)零售戶盡快進(jìn)入角色，提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
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定位，加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo)。通過對(duì)客戶和品牌細(xì)分，客戶經(jīng)理梳理出每日目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)走訪，采取不同的營(yíng)銷策略有針對(duì)性地做好品牌的促銷。
二是精心服務(wù)，加強(qiáng)
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的宣傳力度。及時(shí)掌握每周貨源投放策略，與零售客戶共同完成訂貨計(jì)劃，引導(dǎo)客戶購(gòu)進(jìn)知名品牌，逐步提高品牌上柜率，提高客戶對(duì)品牌的熟知度，
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的理論投放量與實(shí)際訂購(gòu)量的關(guān)系，制定更加切合市場(chǎng)實(shí)際的營(yíng)銷策略，使貨源供應(yīng)更加貼近市場(chǎng)需求。
三是做好貨源計(jì)劃分析。通過貨源分析，讓每位營(yíng)銷人員清晰掌握
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探索更加靈活的品牌卷煙營(yíng)銷策略。
三是加強(qiáng)存銷比管理，對(duì)存銷比偏高的卷煙規(guī)格要進(jìn)行及時(shí)調(diào)控，保證社會(huì)庫(kù)存合理以及市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定，以利于品牌卷煙的培育和投放
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煙草在線漳浦消息 近日，福建漳浦煙草接獲上級(jí)通知，由于某些客觀原因，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)銷中心研究決定對(duì)進(jìn)口卷煙均采取放開供應(yīng)的投放策略，直到季度內(nèi)
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，“四學(xué)”即：學(xué)標(biāo)準(zhǔn)店管理手冊(cè)、學(xué)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)策略、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)店維護(hù)竅門、學(xué)與客戶溝通技巧；“四看”即：看經(jīng)營(yíng)提升速度、看卷煙陳列效果、看品牌培育能力
