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，注重提高骨干品牌上柜率，向零售客戶介紹行業(yè)知名品牌，通過(guò)客戶經(jīng)理言傳身教，進(jìn)一步提高零售客戶的品牌推介能力，強(qiáng)化零售終端品牌形象窗口
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、煙葉特質(zhì)對(duì)骨干品牌需求適配性分析、影響煙葉大田生長(zhǎng)時(shí)間因素分析等9個(gè)課題，提升攀枝花煙葉均質(zhì)化水平，滿足工業(yè)品牌導(dǎo)向型煙葉原料風(fēng)格特色需求。
四是提升品牌意識(shí)
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骨干力量，以點(diǎn)帶面推動(dòng)實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容包括“APCD”系統(tǒng)調(diào)試安裝；市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法PC端系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)；專賣移動(dòng)工作平臺(tái)操作實(shí)務(wù)
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，并且樹(shù)立學(xué)習(xí)典型，做好宣傳工作，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，打破論資排輩的界限，在今后的工作實(shí)踐中培養(yǎng)出更多優(yōu)秀青年成為管理與技術(shù)上的新骨干。
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，主動(dòng)幫助不同區(qū)域和不同經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶根據(jù)分類貨源標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整品牌庫(kù)存和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，并通過(guò)站柜服務(wù)，指導(dǎo)客戶培育重點(diǎn)骨干品牌，做好平銷
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領(lǐng)導(dǎo)、企管人員和業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
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）有關(guān)部門代表和各直屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、信息化工作部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等參加會(huì)議。
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安全保障；六是著眼自身，進(jìn)一步夯實(shí)信息基礎(chǔ)管理。
會(huì)上，省局信息中心技術(shù)骨干們圍繞統(tǒng)一平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心、信息標(biāo)準(zhǔn)化、安全運(yùn)維等專題進(jìn)行介紹和演示，
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的優(yōu)勢(shì)。
全省6個(gè)產(chǎn)區(qū)市煙葉公司負(fù)責(zé)人和技術(shù)
骨干、25個(gè)種煙縣公司的煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、股長(zhǎng)及省局培訓(xùn)中心、研究所和煙葉處等50余人參加了會(huì)議?！ ?/div>
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“五項(xiàng)任務(wù)”，把握基層服務(wù)型黨組織建設(shè)路徑。不斷強(qiáng)化服務(wù)功能，健全組織體系，建設(shè)骨干隊(duì)伍，創(chuàng)新服務(wù)載體，強(qiáng)化督查考核。
會(huì)議要求
