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;”的上市推廣，作為推進(jìn)專業(yè)化分工落地執(zhí)行的重要舉措。按照營銷中心的統(tǒng)一部署和安排，河南分中心充分借鑒唐朝“府兵制”的模式和現(xiàn)代營銷管理的新思想、新方法，整合
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，桂林卷煙市場狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)。2008年4月，桂林市局（公司）組織召開“按客戶訂單組織貨源”動員部署大會。凝心聚力 從有到優(yōu)工欲善其事
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，又是年輕職工需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的寶庫。在工廠的統(tǒng)一部署下，卷包車間以“揭榜攻關(guān)”“工匠命名”為載體，將業(yè)務(wù)提升與人才成長有機(jī)結(jié)合，激發(fā)職工群眾的主體
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執(zhí)行計劃：督促工作落實(shí)。傳達(dá)黨中央、國家局、省局黨組、市局黨委和縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的新部署、新要求，對照黨建工作目標(biāo)任務(wù)，對黨建工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
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方案出爐，4個車間及物流部門也都緊急制定了部門級的應(yīng)急方案。按照方案部署，各部門快速行動，馬上響應(yīng)。生產(chǎn)管理科針對疫情發(fā)展態(tài)勢，牽頭制定了4套生產(chǎn)
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;部署防控措施，并要求各部門務(wù)必繃緊安全管理之弦，切實(shí)做到思想上“嚴(yán)”、措施上“細(xì)”、保障上“全”、責(zé)任上“實(shí)”，慎終如始做好常態(tài)化疫情防控。（
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，將項(xiàng)目進(jìn)展情況掛上黨務(wù)公開欄后，小曾完成了2021年莆田煙草“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的最后一份報表。她復(fù)盤著大半年來的工作，從領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌部署、牽頭制定方案
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;2011年10月，全國網(wǎng)建現(xiàn)場會在柳州召開，正式部署現(xiàn)代終端建設(shè)工作；2016年12月，全國網(wǎng)建會在南寧召開，強(qiáng)調(diào)“提升客戶贏利
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;合肥卷煙廠黨委主動作為、迅速行動，針對可能出現(xiàn)的“靜態(tài)管理”封閉生產(chǎn)提前進(jìn)行周密細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案部署，從人員安排、物資保障、生活區(qū)安排等等方面進(jìn)行詳細(xì)的“桌盤”演練?？紤]的再
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，部分還有涉煙犯罪前科。專案組針對行動時可能出現(xiàn)的各種情況，不斷優(yōu)化行動方案，做到適時縝密部署。收網(wǎng)條件成熟，2021年8月11日11時，
