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品牌的上柜率；還應(yīng)了解到哪些卷煙品牌市場認可度低、銷量無法實現(xiàn)有效增加，不適宜在某個卷煙零售市場進行重點培育。凡此種種，我們都應(yīng)當做到了然于胸，
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;豫香）、黃金葉（群英會）上市之后，她都會第一個購進，然后，做好新品的上柜陳列，由于店鋪距離國道邊較近
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抓手，不同崗位制定不同側(cè)重的考核目標，才能形成合力實現(xiàn)高質(zhì)量的品牌運營。一是加強重點品牌尤其是會堂品牌目標考核。將銷量、上柜率指標納入營銷人員的指標考核中，增加品牌
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，以市場價格、產(chǎn)品動銷，客戶上柜率、動銷率，消費者知曉率、嘗試率、再購率等過程指標為評價標準，對市場運行方式、投放方式適時進行動態(tài)調(diào)整，
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門提供品牌引入退出及采購計劃建議。根據(jù)品牌上柜率和銷售增長率，分為導(dǎo)入階段、成長階段、穩(wěn)定階段和衰退階段。品牌健康狀態(tài)通過其健康指數(shù)得分，分為好、中、差。兩者的綜合分析
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，特別是我們地處農(nóng)村的小店鋪，因為客源有限，一些煙草公司要求上柜的新品卷煙基本處于滯銷狀態(tài)。只有交易成功才會有利潤，這是我們大家都明白的道理
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節(jié)日銷售的喜慶商品全部上柜，盡量給顧客一種別致、新穎的感受。在店鋪外邊懸掛橫幅、大紅燈籠、宣傳圖畫，店門外兩側(cè)，怒放的菊花代表著高貴、富有、快樂。為了使顧客
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。因為這些特殊業(yè)態(tài)的經(jīng)營戶為一些特殊人員提供服務(wù)，消費水平較高，煙草公司不能滿足其緊俏卷煙的供應(yīng)，同時又要完成客戶經(jīng)理一些低端品牌卷煙的上柜，
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的上柜與宣傳，又要關(guān)注區(qū)域優(yōu)勢品規(guī)對客戶盈利的支撐作用；在信息采集中，既要強調(diào)數(shù)據(jù)信息對管理購銷存的引導(dǎo)作用，又要關(guān)注掃碼銷售、信息上傳對精細
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，可以自由選擇，吸食感更豐富，引爆市場動力。
本店上柜也有十個規(guī)格的雪茄，將軍系列“泰山（雪豹）”、“將軍
