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，公正公平開展職業(yè)技能評聘，拓寬員工成長通道。四是建立和諧企業(yè)，注重思想引導(dǎo)，正確傳導(dǎo)壓力，用好青煙發(fā)展論壇平臺，
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;的實(shí)踐證明，人事用工分配制度改革要贏得人心，公平公正是關(guān)鍵。要把“雙向選擇”競聘工作的各個環(huán)節(jié)置于全體參選人員的廣泛監(jiān)督之下，力推“陽光操作”“民主選擇
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，組建烤壞煙認(rèn)定小組，公平公正地處理賠付工作；八是各方加強(qiáng)銜接，處理好突發(fā)應(yīng)急事件和其他情況。
這次座談會，各方積極發(fā)言，
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和責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量上下功夫，力求公平公正開展煙葉生產(chǎn)和收購，推進(jìn)烤煙生產(chǎn)健康發(fā)展。
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崗位水平、可操作性強(qiáng)的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，并納入“師帶徒”培養(yǎng)方案中。量化考核指標(biāo)，對不能量化的指標(biāo)盡可能硬化，確?？己私Y(jié)果的公平、公正。
四是建立健全激勵
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治理行動督導(dǎo)結(jié)合開展，充分體現(xiàn)公平、公正、真實(shí)、有效。重慶市局主城、渝西、渝東、渝東北、渝東南片區(qū)督導(dǎo)組在開展專賣督查、市場走訪、隊(duì)伍拉動的同時，承擔(dān)了暗訪檢查工作
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，要依法辦事，廉潔執(zhí)法，公正執(zhí)法。
三是規(guī)避反作為。即起反作用的作為。不積極主動，消極對抗甚至阻礙抵制，雖然干了但出現(xiàn)了相反
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;合理簽訂半年度協(xié)議；在貨源組織上推行“訂單驅(qū)動、滾動配貨、實(shí)時合同”的工商網(wǎng)上配模式。
四是客戶分類改革。從卷煙銷量、重點(diǎn)品牌銷量、銷售金額三個維度，公正、公平、公開
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執(zhí)法，牢固樹立“清清白白做人，公公正正執(zhí)法”意識，積極展現(xiàn)煙草人清正廉潔的良好形象。
三是爭做求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的排頭兵。腳踏實(shí)地
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說“廉”等多種方式，加強(qiáng)收購人員廉政建設(shè)，構(gòu)建請“吃”不到，送禮不要，公平公正，認(rèn)煙不認(rèn)人的清正廉潔收購環(huán)境。
二是構(gòu)建“優(yōu)
