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：為自己設(shè)定明確的銷售目標(biāo)。將目標(biāo)分解為可操作的小目標(biāo)，完成一個(gè)小目標(biāo)后給自己再定一個(gè)大目標(biāo)循序漸進(jìn)逐步增加難度。并及時(shí)調(diào)整銷售策略和方法，以達(dá)到更好的銷售結(jié)果。5
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實(shí)考核機(jī)制，提升宣傳效能。將年度宣傳目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，進(jìn)一步制定完善縣局（分公司）新聞宣傳考核辦法，明確“考核到部門、獎(jiǎng)勵(lì)到
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平整、水源充足；同時(shí)對(duì)育苗中棚進(jìn)行普查，及時(shí)組織維修，確保播種之前正常投入使用。按照農(nóng)戶種植意向申請(qǐng)、提交承諾書、煙站初審匯總上報(bào)、逐戶審核、合同分解公示等程序
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向種植村委會(huì)、合作社延伸。同時(shí)，層層分解烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)至種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站點(diǎn)，著重推動(dòng)南部煙區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，兼顧推動(dòng)北部煙區(qū)開展烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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在木盒里。玻璃紙可以阻隔空氣流通，有助保持煙身濕潤(rùn)，但同時(shí)亦減慢了雪茄的陳化進(jìn)度，妨礙過程中分解出來的物質(zhì)散發(fā)。在正常的情況下，存放雪茄最好先行
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，及時(shí)細(xì)化分解育苗任務(wù)，增強(qiáng)烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識(shí)，繼續(xù)按照梯度育苗要求，及早安排部署烤煙育苗前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為繼續(xù)提高烤煙種植水平，
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強(qiáng)化責(zé)任。圍繞重點(diǎn)課題，制定具體實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化分解課題，確保研討活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是聚焦問題。堅(jiān)持從問題入手，把解決問題作為課題攻關(guān)
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，切實(shí)把銷售目標(biāo)的確定擺在十分突出的位置，特別是元春各項(xiàng)指標(biāo)的任務(wù)分解和預(yù)期目標(biāo)都進(jìn)行扎實(shí)地安排部署，保證銷售工作開局良好，為提升全年的經(jīng)營(yíng)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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統(tǒng)一到上級(jí)政府的安排部署上來，明確目標(biāo)、分解責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、綜合實(shí)施、抓好落實(shí)。煙葉站進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，對(duì)廢舊殘膜污染治理補(bǔ)貼政策、回收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面地宣傳，動(dòng)員
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，健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，管好班子帶好隊(duì)伍。明確任務(wù)分工，認(rèn)真執(zhí)行省、市局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定和要求，自上而下進(jìn)行責(zé)任分解，
