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;規(guī)范收購行為，充分化解煙葉種植的市場風(fēng)險，保障廣大煙農(nóng)利益。
在項目管理上，完善、提升基礎(chǔ)設(shè)施配套為新常態(tài)下的煙葉生產(chǎn)服務(wù)。多年來，在煙草
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;也可以用應(yīng)對工作的自如度來進行衡量。尤其是在工作中遇到實務(wù)操作出現(xiàn)困難時更要及時學(xué)習(xí)化解，及時補充自己的知識能量，祛除自己的知識盲點。切不可遇到盲點問題時，
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，規(guī)避諸如采取硬性攤派等手段增加新品牌上柜率等做法產(chǎn)生的負面效應(yīng)，從而，正確化解由于實施相關(guān)政策可能會對卷煙零售市場造成的不利影響。
另一方面，
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，化解心中矛盾，消除客戶卷煙銷售僥幸心理，讓客戶更加熟悉煙草專賣法律法規(guī)，讓他知曉違規(guī)經(jīng)營不是長久之計，只有守法經(jīng)營的零售客戶才能越做越
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，積極穩(wěn)妥依法推進行業(yè)體制機制改革，配合搞好一些法律咨詢、矛盾化解、官司辦理等法律服務(wù)；要解決怎么干的問題，建立健全普法教育培訓(xùn)體系（
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的吸煙現(xiàn)象，所以說只要能回避這些方面的管制，就有化解不利因素的可能。我開始查閱資料：按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的工作要求，努力
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21個成員國的利益緊緊地捆綁在一起的時候，同一個聲音發(fā)出了萬事和為貴的呼聲。有了這樣的統(tǒng)一認識，什么樣的困難都可以克服，什么樣的矛盾都可以得到化解。經(jīng)往一處使
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實力。只有這樣，行業(yè)才會在持續(xù)健康發(fā)展的道路上走得更穩(wěn)，行的更遠。四是要高度重視特殊體制機制下的風(fēng)險防范。一方面，要切實預(yù)防經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險，及時化解
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。只有這樣才能處理好這些矛盾，化解零售危機。實際上零售過程本身會經(jīng)受風(fēng)風(fēng)雨雨，這一切需要零售戶朋友有良好的心理準備。同時需要積極解決問題的對策，從而促進零售
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，金圣品牌的賣點宣傳和金圣特色宣傳受到弱化。
近年來企業(yè)重點研發(fā)和推出的“金圣？黑老虎”系列更加使得“金圣”卷煙在發(fā)展進程中“如虎添翼”，化解了卷煙品牌
