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，不是所有的顧客都會(huì)排斥新品。任何一種新品上市時(shí)，也都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過程，不容易一下子被顧客接受。再者，由于顧客的品味的口味習(xí)慣不同，
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次，如此反復(fù)。
根據(jù)煙斗禮儀，正如一個(gè)男人至少應(yīng)該有五條領(lǐng)帶一樣，他起碼也應(yīng)該有三只煙斗。需要濃一點(diǎn)兒的口味可以選擇三厘米管的煙斗，需要淡一點(diǎn)兒的口味
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如何根據(jù)尼古丁濃度梯度設(shè)定消費(fèi)稅（從價(jià)稅、從量稅或混合稅制）將決定產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性與口味/尼古丁濃度策略。3）跨品類監(jiān)管一致性：與加熱煙草制品及傳統(tǒng)
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”，根本是兩回事。誤區(qū)：自嗨式的“年輕化”我們常常陷入這樣的誤區(qū)：以為包裝上用幾個(gè)炫酷的字體、幾個(gè)鮮艷的色彩，就是年輕化；以為推出幾個(gè)新奇口味
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International LTD與俄羅斯最大煙草集團(tuán)“俄羅斯煙草公司”（Russian Tobacco）達(dá)成合作，在莫斯科建立生產(chǎn)線，推出適配俄羅斯人口味
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成年人使用”字樣，并限制口味種類以減少對(duì)青少年的吸引力。行業(yè)影響與國(guó)際對(duì)比俄羅斯煙草市場(chǎng)年規(guī)模約200億美元，菲利普莫里斯國(guó)際、日本煙草等跨國(guó)巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位。新規(guī)實(shí)施后
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矯情，也沒有傷感，只是在寫下這些的時(shí)候突然明白了一件事：抽煙這件事，最后反映的從來(lái)不是口味，而是人的生活狀態(tài)。也許以后某一
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“好賣”的煙，忽略了消費(fèi)升級(jí)和口味多元化的趨勢(shì)?！?坐商思維作祟：習(xí)慣了等客上門，在主動(dòng)營(yíng)銷和服務(wù)上有所欠缺?！?外部環(huán)境變化：周邊商圈變遷、新
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的口味、時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)以及社交媒體上的宣傳推廣，都使其對(duì)年輕人具有極大的吸引力。但年輕人正處于身體發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，電子煙對(duì)他們的身體健康可能造成的潛在危害不容小覷。盡管目前
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;低焦油和復(fù)合口味新品浪潮的確認(rèn)這次也是由大品牌扛旗。云南、湖南、上海在這樣的環(huán)境下?lián)屪懔孙L(fēng)頭，賺足了眼球。由此，人們也就習(xí)慣性地將大企業(yè)的集體動(dòng)作確認(rèn)為某種趨勢(shì)
