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內(nèi)生動力。持續(xù)推行品種擇優(yōu)布局，鞏固品種純化成果，統(tǒng)籌兼顧工業(yè)需求和煙農(nóng)種植意愿，因地制宜種植“適宜種植、煙農(nóng)滿意、工業(yè)認(rèn)可”的煙葉品種，提高
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零售戶遭遇了巨大的壓力，在卷煙銷售方面倍感困難和迷茫。因此客戶經(jīng)理一定要提醒卷煙零售戶密切關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部做出了防控措施要求，因地制宜，靈活施策。對一些
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不足，提出下一步改進措施，形成閉環(huán)管理?！ €性化指標(biāo)，是推進精益管理分級分類管控的重要舉措?！芭c狼同行”班組在制定精益管理實施方案時注重因地制宜，
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據(jù)，持續(xù)提升運營質(zhì)量、運行效率，提升客戶體驗，將煙草項目打造成行業(yè)標(biāo)桿，為全國規(guī)?；瘡?fù)制探索道路。 各地市分公司也因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢，提升
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村內(nèi)建起紅牛養(yǎng)殖場項目。該項目建成后不僅解決李口鎮(zhèn)部分貧困戶就業(yè)問題，還能為村集體帶來豐厚收入。汝州市煙草專賣局因地制宜，爭取扶貧專項資金30萬元，引進林下養(yǎng)雞
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，大理卷煙廠派駐早陽村工作隊緊扣脫貧攻堅工作“真脫貧”“脫真貧”核心思想，因地制宜、精準(zhǔn)施策，捐贈建設(shè)項目27個，投入資金829萬元。通過項目落地
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260萬元，因地制宜打造咪達么致富小康示范村。同時，投入資金211.5萬元，著力打造岔河美麗宜居示范村，扶持路上村23戶建檔立卡危改貧困戶建設(shè)新房
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煙草專賣局因地制宜，爭取扶貧專項資金30萬元，引進林下養(yǎng)雞特色項目，每年為村集體增加收益5萬元，為貧困群眾提供就近務(wù)工崗位，
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煙葉工作機制，因地制宜完善煙葉生產(chǎn)全過程配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提升煙葉精細(xì)化管理水平，已經(jīng)在全國打響了“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)
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大家的信任，要做就盡到責(zé)任”。
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貴州省采取因地制宜、個案解決的方式，探索出村民自主管護、村委會統(tǒng)籌管護、成立專門機構(gòu)代管、合作社管護、承包經(jīng)營管護和片區(qū)
