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，對人員進行了重新組合，以商戶分類管理為重點，突出市場服務，配齊了市場監(jiān)管的10條線路的市場巡查人員和10名稽查人員。打假打私的2個稽查隊
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二是加強育苗管理和督查力度，要求在其轄區(qū)內(nèi)逐一檢查種子萌發(fā)、出苗情況，并要每日巡查育苗大棚、每日上報苗棚情況，督查技術(shù)員、育苗戶做好大棚管理的各項技術(shù)操作
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。加強與氣象部門的聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化，及時傳遞氣象信息，及時采取應對措施。對所有育苗大棚進行一次全面巡查，對破損和密封不嚴的大棚及時進行修補
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常檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的“三違現(xiàn)象”以及設備隱患，按照有關(guān)規(guī)定及反“三違”工作的要求，加強隱患排查，鼓勵員工“多發(fā)現(xiàn)，多整改”隱患，
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，無私奉獻，淡泊名利，24年來每天步行15公里巡查山林，每天3次向場部零報告火情，累計清查各類進山人員2萬余人次，沒有漏報
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銷售。2011年6月初，當?shù)責煵輰Ｙu局在日常巡查中發(fā)現(xiàn)張某的商店的法定代表人（負責人）與煙草專賣零售許可證登記事項不符，張某租用王某的煙草專賣零售許可證
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;確保內(nèi)務衛(wèi)生清潔；嚴格落實安全生產(chǎn)值班值守制度，實行領(lǐng)導干部帶班和24小時值班。切實抓好對日常巡查工作的監(jiān)督，特別是加強門衛(wèi)安保和夜間值班工作，
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內(nèi)務衛(wèi)生清潔；嚴格落實安全生產(chǎn)值班值守制度，實行領(lǐng)導干部帶班和24小時值班。切實抓好對日常巡查工作的監(jiān)督，特別是加強門衛(wèi)安保和夜間值班工作，
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執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導帶班制度，嚴密開展安全巡查，保證安全不出任何問題。
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市場管理水平進一步提升。
一是全面組織實施，開展卷煙打假工作。實行全員參與、領(lǐng)導帶頭、分片包干、責任到人、各負其責的工作機制，采取日常專人監(jiān)管和全方位檢查巡查、蹲點
