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，理清駐村工作思路。黃金堤二村耕地面積2739畝，全村450戶(hù)居民，總?cè)藬?shù)2300余人，其中貧困戶(hù)達(dá)150戶(hù)，人均收入3500元
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緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年新跨越”的工作思路，堅(jiān)持抓生產(chǎn)、推科技、強(qiáng)收購(gòu)、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了“煙農(nóng)收入、稅利總額”兩個(gè)逆勢(shì)上揚(yáng)，促進(jìn)了煙農(nóng)增收
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曬煙發(fā)展。
調(diào)研組一行聽(tīng)取了德陽(yáng)市局（公司）曬煙發(fā)展情況的匯報(bào)，了解了德陽(yáng)曬煙發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的問(wèn)題及發(fā)展的工作思路，并就煙葉生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓
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;分公司）要全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“以科技為準(zhǔn)繩、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的煙葉生產(chǎn)工作思路
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，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作思維、創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)造性地去開(kāi)展工作，抓好落實(shí)，
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意愿、經(jīng)營(yíng)狀況、終端資源等維度細(xì)化終端選擇標(biāo)準(zhǔn)，努力做到建設(shè)對(duì)象廣泛覆蓋除娛樂(lè)服務(wù)和其他類(lèi)的多種業(yè)態(tài)。
二是示范引領(lǐng)，打牢基礎(chǔ)
堅(jiān)持典型帶動(dòng)、先易后難的工作思路
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類(lèi)”的工作思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，全力助推消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升。同比銷(xiāo)售一類(lèi)煙增加38.61%、二類(lèi)煙增加103.60%、三類(lèi)煙增加12.57%，四、五類(lèi)煙分別同比
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上下積極應(yīng)對(duì)計(jì)劃調(diào)減、市場(chǎng)供求發(fā)生逆轉(zhuǎn)、干旱等不利氣候條件等多重挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“嚴(yán)控規(guī)模、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)重求進(jìn)”的工作思路，加快烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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;負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)、本單位的貫徹落實(shí)。制訂學(xué)習(xí)推廣方案，明確工作思路，提出適合各自實(shí)際的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟，有序開(kāi)展推廣工作。組織宣傳培訓(xùn)，持續(xù)提高
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精益管理為抓手，向創(chuàng)新要活力，向管理要規(guī)范，向精益要效益。他要求，要明確2015年精益管理工作思路，在全省系統(tǒng)開(kāi)展“全面精益管理
