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、理解和支持，為工作效率的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后，勐臘縣煙草專賣局黨支部將繼續(xù)積極探索新渠道和新形式，不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展。
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黨建組織基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范、加強(qiáng)制度建設(shè)。通過建立程序嚴(yán)密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制約有效、公正廉明的黨務(wù)管理機(jī)制和權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的隊(duì)伍管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率
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特征的市場監(jiān)管模式，提高工作效率和資源利用率，加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，將日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，對市場監(jiān)管要橫向到
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、“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè)等活動(dòng)緊密結(jié)合，注重發(fā)揮黨員模范作用，注重解決隊(duì)伍中存在的問題、注重工作執(zhí)行力，不斷提高思想素質(zhì)、工作水平、工作效率，努力
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，讓員工把理論和實(shí)踐結(jié)合起來；此外，還定期舉行各崗位個(gè)人述職演講比賽，激發(fā)內(nèi)部員工的工作熱情，從而不斷提升員工的工作效率，增強(qiáng)
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觀念。
三是抓日常工作的實(shí)效。要求每一位員工都立足本職崗位，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，養(yǎng)成精益求精的作風(fēng)，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求
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;將“兩員” 看到、想到、做到的工作進(jìn)一步細(xì)化，力促工作認(rèn)識(shí)到位、工作效率、效力逐步提升、工作問題積極整改。同時(shí)要求“兩員”從十一個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)終端建設(shè)與市場監(jiān)管工作?！? 一是強(qiáng)力
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窗口，單位工作人員的工作姿態(tài)、精神面貌、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作效率的優(yōu)劣直接影響縣局（分公司）的形象。煙站圍繞國家局姜成康局長在云南調(diào)研期間“三個(gè)全心全意
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切入點(diǎn)，建立健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，為監(jiān)督檢查提供可操作的標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)督檢查的權(quán)威性。
二是圍繞改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、基層及其
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；全體員工奉行“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的活動(dòng)原則，針對自身職責(zé)區(qū)域內(nèi)影響現(xiàn)場整潔、影響工作效率、影響成本控制的頑疾和細(xì)節(jié)，開動(dòng)腦筋、互幫互助，進(jìn)行了
