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激發(fā)隊(duì)伍活力，做好止損增效工作?？h局充分發(fā)揮“侍茄師”隊(duì)伍的作用，指導(dǎo)客戶做好雪茄煙防潮防霉變準(zhǔn)備，提醒客戶遵循先進(jìn)先出原則，及時(shí)排查雪茄煙
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，以備不時(shí)之需?！碧┴S路零售客戶黃河感動(dòng)地道。突出現(xiàn)場(chǎng)排查，排除安全隱患“太感謝煙草組織這么有意義的現(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng)，時(shí)時(shí)刻刻把我們客戶放在心中，太不
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，圍繞執(zhí)法流程、案件調(diào)查、案件處理等環(huán)節(jié)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、梳理，明確專賣執(zhí)法人員規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)，逐一分析，并制定有針對(duì)性的規(guī)避措施
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人員開展2024年度質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)工作。工作會(huì)上，大家對(duì)2023烤季生產(chǎn)流程各關(guān)鍵工序風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查，并對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析、依據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)模型完成四色分級(jí)辨識(shí)
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突出對(duì)訂單采集、配送到戶等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化實(shí)地核查。結(jié)合內(nèi)部監(jiān)管、營(yíng)銷專賣等信息系統(tǒng)分析排查預(yù)警，發(fā)揮專銷協(xié)作力量，運(yùn)用調(diào)查
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排查和管控識(shí)別，利用“鷹眼”模式全方位洞悉整體情況，并將現(xiàn)場(chǎng)圖像實(shí)時(shí)傳輸至應(yīng)急智慧中心智慧大屏上，輔助指揮調(diào)度決策。滅火機(jī)器人“貝撻”和微型消防車實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)
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。在《白皮書》中，愛奇跡稱其首次完成了針對(duì)公司全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)活動(dòng)的碳排查，并承諾在2035年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)碳中和，2050年實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈凈零排放。圖源：愛
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班前會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)職工提高安全意識(shí)和安全技能，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；對(duì)特種設(shè)備、電氣安全進(jìn)行系統(tǒng)排查，全面查改存在的隱患和問(wèn)題，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)
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;大新局（營(yíng)銷部）積極組織人員重點(diǎn)對(duì)用職工宿舍樓、辦公室、廚房、倉(cāng)庫(kù)、鋪面、車輛等重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，保障水、電、車輛運(yùn)行等安全。做到人走電斷，
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，同時(shí)關(guān)心員工生活，解決員工實(shí)際困難，增強(qiáng)員工歸屬感。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理。通過(guò)開展安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)
