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三是打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力的專賣隊(duì)伍。推進(jìn)中隊(duì)建設(shè)，開(kāi)展雙能競(jìng)賽、真假煙鑒別比賽和案件制作暨信息操作評(píng)比，提升管理能力；
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雅安煙草打造“三精”企業(yè)注入了更多動(dòng)力。三是活力更加彰顯。9個(gè)課題全部由青年員工進(jìn)行成果發(fā)布，角色扮演、熱點(diǎn)面對(duì)面、現(xiàn)場(chǎng)采訪等發(fā)布形式豐富多彩，現(xiàn)場(chǎng)笑聲不斷，
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匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了中心現(xiàn)有整體裝備性能和產(chǎn)能規(guī)模等情況，高度評(píng)價(jià)了制造中心規(guī)模震撼大氣、生產(chǎn)環(huán)境井然有序、生產(chǎn)組織高效平穩(wěn)，員工隊(duì)伍有活力，融合
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，合理設(shè)置人員，改善人員結(jié)構(gòu)，適時(shí)增加高學(xué)歷人才，激發(fā)煙站隊(duì)伍活力；三是嚴(yán)格落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作要求，切實(shí)加強(qiáng)自身紀(jì)律
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包餃子等活動(dòng)，經(jīng)常性地與孩子們進(jìn)行互動(dòng)交流，從情感深處幫助民工學(xué)子的生活，為孩子們的童年回憶增添瑰麗的色彩，也為“責(zé)任蘇煙”建設(shè)注入了新鮮的活力。
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：一是員工創(chuàng)新活力得到充分釋放，廣開(kāi)思路，大膽創(chuàng)新，并通過(guò)資源共享，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人知識(shí)組織化、隱性知識(shí)顯性化、零散知識(shí)系統(tǒng)化”。二是員工
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;確保制度體系的時(shí)效性和有效性；二是按照“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求評(píng)審干部管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，從激發(fā)員工隊(duì)伍活力方面評(píng)審人力資源有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度；三是將精
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監(jiān)管，守好“根據(jù)地”；四是加大宣傳，共譜“和諧曲”；五是提升素質(zhì)，激發(fā)“新活力”。
淮安市局李前效局長(zhǎng)對(duì)今年卷煙打假破網(wǎng)工作提出
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;梧州市局（公司）開(kāi)展了QC小組活動(dòng)和對(duì)標(biāo)課題調(diào)研。為貫徹落實(shí)“規(guī)范高效、活力創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的管理體系質(zhì)量方針，使企業(yè)達(dá)到降本提效、增收節(jié)支的目的
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，另一方面也為州公司打造藏區(qū)一流煙草商業(yè)企業(yè)注入了新的活力。
